消费。有意识的利用一些赞助活动，与当地外国领事管、外企、当地政政府部门搞好关系，利用酒店资源，抓好公务、商务、朋友聚会等目标消费者，充分发挥他们的消费导向作用；C、商超渠道商超所面对的是大众消费同时也是中低端产品树立品牌形象、、价格的标杆场所能营造产品在本区域的市场氛围。中低端产品进入商超需要注意：1、注意产品的陈列位置以及陈列面的大小。2、注意作好促销工作，商超促销花样多在各个节假日都会搞不同的活动。3、促销人员葡萄酒知识的培训。D、建立各郊县市场的分销渠道、建立各郊县市场的分销渠道：重庆目前有4个县级市，21个县。在各个县级市场招一个分销商，因为当地的经销商熟悉当地市场有当地的市场资源有利于我们产品在当地市场的推广同时可以节省重庆总经销的人力物力成本达到效益最大化，为葡萄牙葡萄酒占领整个重庆市场做好基础。E、其他渠道、其他渠道：葡萄酒已成为现代女性不可或确的一部分，对时尚、健康、美丽的追求是现代女性共有的特性，为此我们可以与重庆市的高端女子美容会所合作，在进口红酒渠道普遍同质化的今天这也不乏是一种新的推广模式。3．抓好事件营销，吸引消费眼球．抓好事件营销，重视、抓好事件营销策略，广告宣传策略，牢牢地吸引住目标消费者的眼球。开展这一项工作，需遵循下列原则：1．利用软文炒作策略加大事件营销力度。2．在终端酒店会所张贴产品宣传画（高档）或在酒店门口X展架五．投资收益分析与预算分配利润明细表20102011年度年度利润明细表年度销售额产品成本推广费用运输费用销成售本成本专卖店（专卖店（约）租金装修费用运营费用人员费用总计80000100000530000130012156001500元月2122880068273010000004000001200008330
f维森特酒业葡萄牙葡萄酒专业运营商
纯利润表2投资收益分析表
317270
说明：1、销售额：根据2009的官方统计数据，重庆市葡萄酒销售总量为5亿，进口原装葡萄酒达到20％的市场占有率（比例每年都在上升），即1亿。从2010年7月到2011年6月，若葡萄牙葡萄酒占据其中的1份额，总销售额即是1亿×1％＝100万。2、毛利润：根据维森特产品的总代价与市场价的定价比率，产品利润为产品销售额的60，即利润为100万×60＝60万。3、推广费用：推广费（送礼及酒会等）总预算按本年度营销利润的20％支取。4、运输费用：100万（200元瓶）6≈833箱。假设全部按10元件收取，则总费用为8330元。时间表）六．附件（时间表一前期r