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驾驶员绩效考核方案(试行)
为提高驾驶员工作积极性、主动性,体现多劳多得,按劳分配的原则。同时规范司
机的工作行为,结合公司运作实际情况,特拟定此绩效考核方案:
一、工资构成
1、大客驾驶员
【月度基本工资+月度加班接送员工往返次数补贴+开小车公里数补贴+100元(安全
奖励)】×考核项目细则得分百分比
2、小车驾驶员
【月度基本工资+车辆行驶公里数补贴+100元(安全奖励)】×考核项目细则得分百
分比
二、相关规定
1、大客驾驶员加班按照接送员工发车往返次数,每加班发车往返一次补贴12元,正
常工作接送员工不计补贴;
2、公里数计算按02元公里,大客驾驶员机动调整开小车,计公里数也按照此标准。
3、每月对车辆行驶公里数和实际油耗量核算,如果油耗标准出现异常情况,将依据问
题严重情况给予处罚;
4、安全奖励,即当月度安全事故为零,如果出现一次或以上的安全事故,该项奖励取
消。
三、驾驶员绩效考核细则(满分100分)
分绩效考评数
项目标准
考评细则
考评备注
结果
出勤
10当月迟到、早退每次扣05分;事假每次扣1分;旷工每次扣5分分
当月除正常保养费用外,车辆维修费用在100元以下得满分5分;车辆保养5车辆维修费用在200300元4分;维修费用300400元3分,依次
分类推,扣完为止
当月未发生交通事故满分;因司机不慎,造成交通事故及车辆损伤,20根据事故责任情况及损失数额予以扣分;车辆损失200元以下扣5交通安全分分,200~300元扣10分,300~400元扣15分,400元以上扣20

晚上车辆5无特殊工作安排,原则上不允许私自将车辆开回家,每发现一次扣
回公司分
2分
f10违规行车分
10车辆清洁分有效证件5
不齐全分15
工作执行分10
私自用车分
无派车单10出车分
合计考评得分
未按交通规定行车,受到处罚的,每次扣2分车辆内、外不清洁每车次扣1分出车有效证件不齐全者每次扣1分
不服从管理人员调配每人次扣25分公车私用发现一次扣除5分
无派车单出车或不服从调配情况每次扣2分
特殊情况需合理解释
安徽坂田电气有限公司综合办
二一二年二月十四日
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