驾驶员绩效考核方案
为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。一、考核的指导思想及原则坚持实事求是、公平、公正原则，建立与车辆驾驶岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的激励机制，充分调动聘用驾驶人员的工作积极性。二、考核对象：公司聘用的所有驾驶员三、驾驶员的基本要求1驾驶员应做好车辆的日常维护保养，保持车辆内外整洁，做到“三勤三不漏”即：勤保养、
勤检查、勤擦洗；不漏油、不漏气、不漏水，使车辆处于良好状态；2驾驶员要牢固树立安全第一的思想，自觉遵守交通规则，服从交警管理，谨慎驾驶、安
全文明行车，杜绝酒后开车，确保行驶安全；3驾驶员必须自觉执行规章制度，服从调配，做到执行任务及时、准确、无误，不擅离工
作岗位，有事需提前请假；4驾驶员不得私自出车，严禁擅自将车辆借与他人驾驶；5驾驶员因公、因病、因事请假和休假，按规定程序办理有关手续后须将车钥匙交给车辆
使用的分管领导；6驾驶员要坚持勤俭节约，节省开支，避免浪费。四、考核内容及评分细则一考核内容：根据安全行驶、车辆保养、服务态度、工作纪律四个方面情况进行综合考核
评分，拉开档次，评定等级。二评分细则三安全行驶情况：驾驶员应依法依规安全行驶1违反交通规则的，按交通部门罚单每一起扣1分；2乱停乱放或违章停车的，按交通、城管等部门罚单每一起扣1分；3若发生安全事故，视其承担的责任而定。无责任的不扣分，负次要责任的扣1分，负
同等责任的扣2分，负主要责任的扣3分，负全部责任的扣5分，情节严重的另行处理。4发生安全事故后，驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续工作。不配合的扣2分，情节严重的另行处理。四车辆保养和维护情况：1驾驶员应按期对车辆进行保养和维护，保持良好的车况。逾期没有保养的，发现一次扣2分；2驾驶员应在指定地点对车辆进行保养、维护和维修。不在指定地点的一次扣2分，同时所发生的费用不予报销；3车辆维修应事先汇报，经批准同意后方可到指定地点维修。出差途中发生车辆故障，应及时向所在部门报告，并按照“必要、有效”的原则就近维修。事先未汇报或未经同意擅自维修的，一次扣5分，同时所发生的费用不予报销；4车辆维修必须按核定项目进行，不得擅自扩大维修项目范围。擅自扩大的，每扩大一个维修项目扣1分，同时所r