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驾驶员绩效考核方案
为充分调动聘用驾驶员工作积极性,提高机关公务用车效率和服务水平,规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律,根据区里要求,结合社区有关文件精神,特制订本办法。一、考核的指导思想及原则坚持实事求是、公平、公正原则,建立与车辆驾驶岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的激励机制,充分调动聘用驾驶人员的工作积极性。二、考核对象:公司聘用的所有驾驶员三、驾驶员的基本要求1驾驶员应做好车辆的日常维护保养,保持车辆内外整洁,做到“三勤三不漏”即:勤保养、
勤检查、勤擦洗;不漏油、不漏气、不漏水,使车辆处于良好状态;2驾驶员要牢固树立安全第一的思想,自觉遵守交通规则,服从交警管理,谨慎驾驶、安
全文明行车,杜绝酒后开车,确保行驶安全;3驾驶员必须自觉执行规章制度,服从调配,做到执行任务及时、准确、无误,不擅离工
作岗位,有事需提前请假;4驾驶员不得私自出车,严禁擅自将车辆借与他人驾驶;5驾驶员因公、因病、因事请假和休假,按规定程序办理有关手续后须将车钥匙交给车辆
使用的分管领导;6驾驶员要坚持勤俭节约,节省开支,避免浪费。四、考核内容及评分细则一考核内容:根据安全行驶、车辆保养、服务态度、工作纪律四个方面情况进行综合考核
评分,拉开档次,评定等级。二评分细则三安全行驶情况:驾驶员应依法依规安全行驶1违反交通规则的,按交通部门罚单每一起扣1分;2乱停乱放或违章停车的,按交通、城管等部门罚单每一起扣1分;3若发生安全事故,视其承担的责任而定。无责任的不扣分,负次要责任的扣1分,负
同等责任的扣2分,负主要责任的扣3分,负全部责任的扣5分,情节严重的另行处理。4发生安全事故后,驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续工作。不配合的扣2分,情节严重的另行处理。四车辆保养和维护情况:1驾驶员应按期对车辆进行保养和维护,保持良好的车况。逾期没有保养的,发现一次扣2分;2驾驶员应在指定地点对车辆进行保养、维护和维修。不在指定地点的一次扣2分,同时所发生的费用不予报销;3车辆维修应事先汇报,经批准同意后方可到指定地点维修。出差途中发生车辆故障,应及时向所在部门报告,并按照“必要、有效”的原则就近维修。事先未汇报或未经同意擅自维修的,一次扣5分,同时所发生的费用不予报销;4车辆维修必须按核定项目进行,不得擅自扩大维修项目范围。擅自扩大的,每扩大一个维修项目扣1分,同时所r
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