（）为核心。A提高质量B增加产量C提高效益D提升品牌「真题解析」本题所考查的考点是企业管理原则。效益是管理的根本目的，管理就是对效益的不断追求，管理活动要以提高效益为核心，选项C正确。提高质量、增加产量、提升品牌也是企业管理所追求的重要价值，但不是企业管理活动的核心，选项ABD均不正确，所以选项C正确。「真题试题」（2009年单项选择第5题）治病不如防病，防病不如讲卫生根据这一说法，最重要的控制方式是（）。A预先控制B实时控制C反馈控制D事后控制「真题解析」本题所考查的考点是控制理论。预先控制又称为事先控制、前馈控制，是指通过情况观察、规律掌握、信息收集整理、趋势预测等活动，正确预计未来可能出现的问题，在其发生之前采取措施及时纠正，将可能发生的偏差消除在萌芽状态。因此选项A正确。实时控制是指在某项经济活动或者工作过程中，管理者在现场对正在进行的活动或者行为给予指导、监督，以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行而实施的控制。选项B错误。反馈控制是一种在工作结束之后进行的控制，又称事后控制。它根据最终结果产生的偏差来指导将来的行动，故CD均不正确，正确答案为A「真题试题」（2009年单项选择第6题）在计划经济体制下的企业制度向市场经济体制下的企业制度转换的背景下，我国国有企业建立现代企业制度最重要的基础是（）。A产权明晰B权责明确C政企分开D管理科学「真题解析」本题所考查的考点是现代企业制度。我国的现代企业制度是指，在社会主义市场经济条件下，以完善的企业法人制度为基础，以公司企业为主要形态，以产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的企业制度。因此，选项A正确。「真题试题」（2009年单项选择第7题）管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属的数目。下列有关管理幅度的表述正确的是
f（）。A在组织规模确定的条件下，管理幅度与管理层次成正比B主管所处的层次越高，管理幅度就越小C计划完善的程度越详尽周到，管理幅度就越小D组织环境稳定性越差，管理幅度就越大「真题解析」本题所考查的考点是企业组织机构中的管理幅度。在组织规模确定的条件下，管理层次和管理幅度成反比，每个主管所能直接控制的下属人数越多，所需的管理层次就越少，选项A错误。越接近组织的高层次，主管人员的决策职能越重要，其管理幅度较中层和基层管理人员就越小，选项B正确。下属如果单纯地执行计划，且计划本身制定得r