全国执业资格考试企业法律顾问全国执业资格考试企业法律顾问2004年考试真及答案解析解析题及答案解析企业管理知识
每题的备选项中个最符合题一、单项选择题（共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意单项选择题（1．建立现代企业制度要求贯彻两个原则，即企业所有权、经营权分离原则和决策权、执行权、监督权三权分立原则。这两项原则应该体现在（）制度中。A．现代企业产权B．现代企业组织C．现代企业管理D．现代企业决策【答案】B【解析】现代企业制度是由现代企业产权制度、组织制度和管理制度三个方面组成的。所有权和经营权分离的原则以及由此派生出来的公司决策权、执行权和监督权三权分立的原则，构成了《公司法》所确立的公司组织结构（治理结构框架。2．某大型冰箱厂一直为单一型生产企业，与3家销售公司、10家零配件企业有密切的产品销售或供货关系。为了增强企业竞争力，该厂欲与这些企业组建企业集团。你认为可行的途径是（）。A．吸收合并这13家企业B．通过资本运作，控股这13家企业C．签订合同，使13家企业只销售本企业产品或只生产本企业的零配件D．买下其中的8家企业，变成自己的分公司，其余企业维持现有关系不变【答案】B【解析】组建企业集团有市场方式和非市场方式两种。市场方式是指通过投资、兼并、收购等方式确立成员企业间的产权关系，利用市场经济的优胜劣汰机制，进行社会资源的重新组合和配置。这是发展企业集团的主要方式。本案例中组建集团采用的就是这种方式。采用A项方式，将使这些企业与冰箱厂合并为一家企业，不符合集团的概念。采用C项方式基本行不通，而且也不符合集团的要求。采用D项方式，8家企业变成分公司，其余企业维持现有关系不变，也没有形成集团。只有采取B项方式，才能形成以产权为纽带的企业集团。3．在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是（）。A．事业部制B．矩阵制C．多维立体制D．直线职能制【答案】C【解析】多维立体制形态是直线一职能制、矩阵管理制、事业部制和地区、时间集合一体的复合机构形态。其特征是在上述各种形态结合的基础上，与地区、时间等方面取得协调，适用于跨国的巨型企业。这种组织机构包括三类管理机构：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心。多维立体制能把产品事业部r