核算部门。其会计信息的积累过程与其他业务部门统计信息是密切相关、密不可分的。然而工资核算系统无法直接利用人事劳资管理系统数据；材料核算不能享用物资供应部门的数据资料。凡此种种这不仅仅是对人力和设备资源的浪费。更严重的是它增加了数据的差错率，降低了会计信息利用的时效性，影响了会计电算化的发展。4、会计人员知识结构问题。会计人员知识结构问题。财务工作专业性很强，一个称职的财务工作者需要扎实的专业知识和丰富的实践经验。会计电算化发展的今天，对财务人员又提出了新的挑战，即对计算机知识的掌握。目前，各专业院校都设置了会计电算化课程，培养了大批的复合型人才。然而在财务工作的实际岗位上正处在人才的青黄不接时期，老的财务人员不能适应会计电算化发展的需要，新的财务人员没有足够的实际经验应对日益复杂的账务处理。即使有一部分人通过会计电算化的考试也只是掌握了一些对计算机的基本应用，不能灵活运用软件满足工作需要。遇到超出范围的问题，只能找软件的维护人员，而维护人员又基本是计算机专业出身，对财务知识知之较少或是一窍不通，双方不能很好地配合，这也是制约电算化发展的原因。
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f（三）、针对上述问题的解决方案）、针对上述问题的解决方案针对上述问题的基于以上原因，可从以下几方面考虑解决方案1、商品化软件对其用户应一包到底。商品化软件对其用户应一包到底。商品化软件的开发自然是以经济利益为目的。如果我们要求商品化软件对用户一包到底，开发软件的公司会认为这影响了他的经济利益。其实不然，作为软件公司为了拥有更广阔的市场，应高瞻远瞩，抛弃狭隘的市场观和短视行为。不能放弃老用户，应加强售后服务，与用户建立密切的合作关系。通过老用户对其软件实际运用中发现的问题及用户根据发展需要提出的新要求，不断的完善自己的产品，推出升级版本满足市场需要。同时用新的软件回报老的用户，一方面是感谢老用户为软件公司提供了第一手资料，让软件能迅速升级。另一方面也解除老用户的后顾之忧。避免了软件开发人员因信息采集范围局限性以至纸上谈兵致使软件实用性差、使用问题多。而且售后服务、承诺兑现情况及老用户的满意程度也是新的用户对该公司信誉考核的关键。2、政府主管部门应对会计电算化进行宏观管理。政府主管部门应对会计电算化进行宏观管理。会计电算化的政府主管部门与主管机构应对众多的开发商进行必要的引导。为此，首先在制度制订时，就应r