对军队医院护理队伍面临的管理难题的几点思考
李莉（解放军44医院外二科550009）
【摘要：本文简要分析了军队医院在《护士条例》颁布实施的摘要】摘要大背景下，在经历了编制体制调整的特殊时期后，在护理队伍结构发生巨大变化的具体情况下，其护理管理者在护理队伍的管理和发展上所面临的几个主要难题，并从管理的政策、管理的机制、管理的行为、管理的效益等几方面对解决这些难题的对策做出了更进一步的思考及阐述。
关键词：关键词：军队医院护理队伍管理难题军队医院在经历编制体制改革，军人护士大批转业的同时，招聘了大量的合同护士及非现役文职聘用护士，不断壮大的这支队伍，已成为制约军队医院护理工作全面可持续发展的重要因素。随着社会的发展及人们生活水平的不断提高，随着患者价值观念的改变，随着军队卫生事业的不断改革和发展，随着我国对护士职业的规范化，随着《护士条例》的颁布实施，对军队医院护理工作的方方面面也提出了更高的要求。在军队医院护理队伍结构发生巨大变化的今天，护理管理者遇到的管理难题主要有哪些，该怎样来面对和解决这些难题，对此笔者作出了几点思考。1军队医院护理队伍面临的管理难题11护理骨干流失，人才青黄不接。军队医院刚经历了编制体制改革、调整时期，在此期间军人护士
f大量转业，护理骨干大量流失，护理人才呈现青黄不接的局面。为改善护理人力不足的情况，军队医院大量聘用地方护士及新的非现役文职聘用护士，其层次参差不齐，素质高低不一。军队医院要做好护理人才的培养和储备，还有很长的一段路要走。12护理人力资源的绝对不足与相对浪费。随着人们生活水平的不断提高，随着军队卫生事业的不断改革和发展，随着军队医院的对外开放，随着地方伤病员的逐年增多，为在竞争中求生存，许多医院纷纷扩建和修建新的病房大楼，以改善硬件设施、改善住院条件来吸引更多的病人，实际开展的床位数远远超出了编制床位数。床护比根本达不到1：04的比例，临床一线医护比例也严重失调。并且，同时还存在辅助科室老护士相对较多，护士从事药类、技类及其它工作的不在岗现象。很多军队医院护理人员的编配结构、职称结构、知识结构不合理，这势必导致临床一线护理人员工作繁重、护理量大、夜班频繁，工作及精神压力增加；这势必影响学科发展，临床专科新业务、新技术的开展。13聘用护士招聘程序不统一、综合素质不高、周转快，难以形成强大的技术骨干力量。军队医院大量r