理组组长：成员：职责：（1）依据《急救物品质量检查与评分标准》对各护理单元的急救车、急救器材、急救物品的应急情况及护士对急救知识、器材使用、抢救技术的掌握情况进行检查并指导；6、优质护理服务管理组组长：成员：职责：（1）每月组织护理专项满意度调查并统计，评选最满意度护士；（2）及时向护理单元书面反馈电话回访、问卷调查相关护理工作意见或建议；（3）负责病区护士服务礼仪、规范的培训与示教，定期组织护理服务场景演练；（4）组织编制优质护理服务规范手册，规范护理人员服务语言、服务态度、服务礼仪；（5）以身作则带头施行优质护理服务行为规范，协助护理不定期组织服务礼仪明查暗访。7、护理不良事件管理组组长：成员：职责：（1）协助护理部，及时到发生护理不良事件科室现场调研，帮助事发科室进行不良事件分析，指导制定纠正措施并跟踪验证；（2）每季度活动一次，对全院护理缺陷进行讨论、分析、定性，提出纠正及预防措施；
f（3）对全院护理安全工作进行监控。8、护士长绩效考评组组长：成员：职责：（1）制订护士长岗位绩效考评标准、高级责任护士岗位综合考评标准；（2）年度对全院护士长工作进行岗位绩效考评二次，对护士长管理工作存在问题提出指导性整改措施。（3）年度对全院高级责任护士进行考评一次，对高级责任护士岗位工作存在问题提出指导性整改措施。
三、专科护理管理委员会（一）组织架构主任：委员：（二）委员会职责：1、建立专科护士工作目标、培养计划，制订各专业护士准人标准，并协助护理部完成医
院专业护士的培训及考核。2、建立各专科护理工作指引，制订并审核各专业护理问题、护理目标、护理措施和评估
标准，规范护理行为。3、协助护理部完成护理大中专学生的临床带教工作。4、参加急危重症病例讨论，分析病人的护理问题，指导临床护士工作。5、组织并参加院内各专业护理会诊，解决护理疑难问题，讨论疑难病例，针对护理问题
制订护理计划。6、掌握护理学科发展前沿动态，组织专科学术讲座。
f7、有计划、有目的、高质量地推广和应用专业新成果、新技术、新理论和新方法。8、开设专科护士门诊，为病人提供健康教育和咨询。9、讨论疑难病例，针对护理问题制订护理计划。10、参与护理新技术、新业务及夜班护士、特殊护理岗位的准人评审工作。（三）职能分组及职责1、静脉输液专科小组组长：成员：职责（1）定期组织输液小组联络护士进行静脉输液领域的学术讲座；引r