自然环境则是指企业所处的自然资源与生态环境，包括土地、矿产、能源、环境保护等方面的发展变化d技自然环境术环境指企业所处的环境中，科技要素以及与该要素直接相关的各种社会现象的集合，包括国家科技体制、科技政策和科技
发展趋势等。
对企业的中观角度分析（产业因素）产业寿命周期分析对企业的中观角度分析（产业因素）1产业寿命周期分析认识产业正处于寿命周期的哪个阶段。一个产业的寿命周期可以分为四个阶段：开发期、成长期、成熟期和衰退期。2产业竞争分析狭义上的竞争狭义上的竞争仅指本产业中现有的
同类企业间的竞争；对于同类企业，主要分析世界或国内规模最大、效益最好的几家企业，以及位于相同或相邻地域、竞争直接的几家企业。而广义上的竞争而广义上的竞争则除了狭义上的竞争以外，还包括了上下游企业的竞争以及潜在进入者和替代产品的威胁。而广义上的竞争
企业的微观因素分析（自身因素）企业的微观因素分析（自身因素）1企业的组织管理分析素分析
企业组织管理主要包括两个方面：组织结构以
及管理中枢。企业的组织结构企业的组织结构是指企业内部各个组成部门和机构之间从属和并列关系的组织形态，主要的组织结构主要的组织结构有职能型、企业的组织结构主要的组织结构多分部型、矩阵型、网络型等。组织结构的类型及其运作效率直接决定了企业能佛顺利地运转。企业的管理中枢包括管理个体企业的管理中枢企业的管理中枢和管理群体。管理个体是指具体的管理者。管理群体则包括了一个个的管理个体，但它并不是管理个体的简单组合。2
财务
报表分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状
况及其变动。主要分析方法有差额分析法、比率分析法和比较分析法。最重要的是财务比率分析法。最重要的是财务比率分析法。最重要的是财务比率分析法
企业定价A收益法又称现金流量折现法
可避免以下缺点1可避免以下缺点：货币时间价值2现金流量3风险步骤1自由现金流量的基缺点
本公式FCFtSt11ktPt1TtStSt1FtWt其中，FCF：自由现金流量；S：年销售额K销售额年增长率；P销售利润率；T：所得税率；F：销售额每增加1元所需追加的固定资本投资；W：销售额每增加1元所需追加的营运资本投资；t：预测期内某一年度2分析历史资料g（成长率）股东权益报酬率（1股利发放率）（一般分析过去5年）3预测自由现金流量预测自由现金流量（预估一般为7
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