通川区第一教育集团20152016学年度工作计划
为落实区委区政府“教育强区”战略，大力实施通川教育“三年振兴”计划，打造区域教育高地，更好地满足人民群众对优质教育的需求。根据区委区政府和教科局对教育集团化办学的要求，以“推进学校共同体建设，打造高品位教育集团”为总体思路，深入开展课堂教学改革，促进集团成员学校在原有基础上平稳健康发展。现将20152016学年度工作计划如下。
一、明确集团管理指导思想，找准工作方向为推进集团外延和内涵的发展，促进集团价值共识的形成，我们特提出“秉承同一理念、分享共同智慧、追求统一目标、个性多元发展”的集团管理指导思想。将以学科风采为展示平台，以教师互助为组织纽带，以集团特色办学理念来增强成员学校教师教育教学的研究意识和创新意识，引领成员学校教师共同走专业化成长之路，深化新课程改革，促进城乡教育教学质量的共同提高，为建设区域优质教育作出积极贡献。二、完善集团机构建设，逐步形成管理常规集团建设对于我们来说还是新生事物，尤其是建设初期的工作，千头万绪、纷繁复杂。对我们大家来说，既是发展的机会也是重大的考验。本着实事求是、稳扎稳打的工作精神和方法，集团的工作将在三年工作规划的统领下形成螺旋
f式上升。一进一步完善集团管理机构设置
经教育集团各成员协商决定，成立第一教育集团领导小组，由通川区一小校长王仕斌、通川区金山小学校长蒲坚担任组长，其他成员学校校长为副组长，主要负责集团工作的总体安排布署。领导小组下设办公室，办公室主要负责第一教育集团日常事务的处理。
二健全管理制度，逐步形成管理常态。1、建立集团领导小组例会制度。本学年，领导小组将实行按一月一次例会制度，时间定在每月最后一个星期的星期二。主要内容有：讨论通过集团办学方案章程和年度计划；集团日常工作调研、指导情况分析；集团年度工作总结和交流等。2、各集团学校建立正常的交流互动制度。本集团领导小组将责成和促进成员校之间、部门与部门之间，学科组与学科组之间的交流。做到有目的、有计划、有内容，逐渐形成一定的规范和制度。每月由领导小组办公室召开一次工作例会，要求各成员单位在新的学期均围绕教研共建、特色互补、文化互渗三方面领受工作任务，分项目组织集团师生开展有效的活动，充分发挥好各校的办学特色和教育教学优势项目，促进各校的和谐发展。3、初步建立第一教育集团发展考核体系，激励集团内各校积极主动、高r