“手指口述”法培训实施计划手指口述”
按照福山公司下发的通知要求，我矿派员参加了“煤矿手指口述安全操作法”的学习。现根据我矿的生产实际情况，结合国家推广学习“煤矿手指口述法”的要求，制定本实施计划。推行“手指口述”法，是针对煤矿高危及操作环节复杂等特点，在岗位分析描述的基础上，依据煤矿安全生产“三大规程”，创新通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动，对操作过程中的每一道工序、每一处关键岗位、每一个关键环节进行安全确认，使人的注意力高度集中，避免操作失误，从而减少事故实现安全操作的方法，最终实现煤矿的安全生产。一、实施背景“手指口述”法起源于1973年日本推行的工作现场“零事故战役”和“零职业病”战役。其主要思想是：人的生命只有一次，人是不可替代的，谁都不想受伤，也无权剥夺他人的幸福。日本通过“手指口述”安全运动，在规范职工行为、提高安全意识方面取得了极好的成效。我国在电力系统、航空系统和机械制造系统推行“手指口述”已取得了成功的经验。煤炭行业如山东的兖州、新汶、安徽的淮南、淮北，河北的峰峰、开滦及贵州的几个矿务局等矿区都已经开始推行手指口述，并且取得了良好的效果。随着煤炭开采机械化程度的提高，防止人员的误操作成为实现安全生产的重要瓶颈，实施手指口述法成为推广国内外安全确认成功经验的需要。二、开展“手指口述”法的指导思想开展“手指口述”“手指口述”法的作用在于能够起到安全确认，提高工作效率。它能让我们在工作中少出错误、少出纰漏，少出事故，为安全生产打下良好的基础，也为我们撑起了安全的保护伞！他要求全体员工都要树立“安全第一、预防为主”的安全意识，坚持安全思想。将矿上正推行的“员工不安全行为和岗位规范”有效的结合到一起，毕竟手指员工不安全行为和岗位规范员工不安全行为和岗位规范口述只是工作现场的操作方法，它需要建立在对已有危险源辨识的基
f础上。三、开展“手指口述”法的目标开展“手指口述”“手指口述”法实施的最终目标就是使操作岗位的员工在关键岗位、关键环节上集中注意力，减少员工因注意力不集中被伤害的机会。具体为：（1）员工在各自岗位上的可能遇到的危险因素是不一样的，需对员工进行有针对性的学习。每名员工应参照“员工不安全管理手册”内本工种可能的不安全行为，列举出可能引起的重大隐患，然后通过“手指口述”来减少隐患转变为事故的机遇。（2）全矿重视该项r