执行强条出现的重大和普遍存在的问题做处理。把握工程总体执行情况，并领导工程强条执行工作。单位工程提交监理验收时，项目部同时提交强制性条文实施情况自查表与工程强条检查报告。监理单位通过对我项目部强条落实情况组织进行核实
f检查。3、监督检查、考核与评价项目部对现场的监督检查，主要依据《工程强制性条文计划执行执行
记录表》中的各项内容，对违反工程建设标准强制性条文及工程建设中出现质量通病的，施工过程中未执行十八项反措相关措施的，施工队要立即整改，对因整改不利造成影响的要进行通报。并按以下条款考核：
（1）按照《劳务分包合同》相关条款规定进行考核，每违反一处条款规定处罚500元；
（2）按照《工程建设标准强制性条文》执行及检查情况进行考核，未执行的每条处罚500元。
五、整改闭环管理按照计划进行日常检查、中间验竣工验收质量监督所查处的不符合强制性条文项，必须要实施闭环。在验收时，出现没有符合强制性条文规定的该项目必须返工处理。施工队在整改完成后，向项目部质安科提出复检要求，然后由项目部组织复检人员对不符合项进行复查。对于多次检查出现同样的问题的施工队，按照相关处罚进行罚款，并责令其组织施工人员重新学习强制性条文的内容。对于屡教不改的，必须要清出工地。
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