文化。造价咨询公司文化来源于企业文化，当然也包括公司物质文化、精神文化和制度文化。物质文化的内容包括公司的名称、标识、歌曲、文化传播网络等；精神文化包括整个公司的价值体系，如公司的远景、公司使命、公司的价值观念、公司精神、公司理念、公司经营策略、公司管理理念、公司人才观等；制度文化的内容主要是建立公司的各种规章制度，如：公司章程、人力管理制度，财务管理制度、业务管理制度、员工行为规范等，公司制度文化的内容是公司精神文化的体现，涉及到方方面面，是一个大的系统工程。因此由于造价咨询公司是以脑力劳动的典型的行业，要逐步形成以人为本，以公司为家，讲道德，讲诚信，有事业心、有团体协作精神、有社会责任感、有爱心的公司文化氛围，培养法制观念与诚信意识、专业素养与服务意识、工作质量与风险意识、学习型组织与学习创新意识。全体员工要以公司为家，爱岗敬业，在思想上把公司作为自己事业的平台，在实际工作中尽心尽职并贡
献自己的全部智慧和力量。如果把业务和质量比作驱动造价咨询公司前进的两个轮子，则文化无疑是连接两轮的链条。造价咨询公司是涵盖执业理念、管理哲学和行为模式的运行系统，必须把自身的特色，最大限度地把文化理念建构在业务发展的平台上，从而使公司的成员聚集在共同理念的旗帜下。造价咨询公司领导主管的业务部既是人才中心，又是责任中心、质控中心和利润中心。公司领导需要做的更多的是让员工成为自己合作伙伴，要把员工利益挂在心上，员工才能发自内心的跟进。尽管日前造价咨询行业存在着诸多不如意之处，如法律滞后、市场失灵、权利渗透以及行
f业内部恶性竞争等，但只要以人为本，关心员工的价值取向，营造和谐的文化氛围，崇尚精神，使造价咨询公司成为一个有生机和活力的组织。
有人认为，造价咨询公司收入利润指标是纲，其余那是目。这无疑是一个误区。诚然收入利润对造价咨询公司固然重要，收入利润上不去公司不可能发展，但公司文化也是不可缺少的，否则造价咨询公司很容易迷失正确的方向，使公司和客户之间的关系很容易演变成简单的交易关系。因此，利润和文化两手都要抓，两手都要硬。注册造价工程师的咨询服务，是知识技能的开发、运用和总结提升的过程，是凝聚人的创造力和创新意识的活动，远不是追逐市场和利润的自然行为造价咨询公司发展到一定程序后，走以利润为导向的道路必将导致公司的分崩离析。专业团体的发展规律已经反复证明，造价咨询公司r