大的风险，不存在安全稳定的长期职务。组织几乎没有职业管理，通常采用非正式的培训。
f4、什么是积极性，它由哪些心理成分构成谓积极性，就是人们从事某项活动的意愿水平及在活动中表现出来的努力程度，包括工作态度、工作行为和工作效果。态度是核心，行为是体现，效果是客观标志。积极性由多种心理成分构成，包括：认识、需要、动机、意志、热情。5、什么是激励，激励的基本要求是什么激励，心理学的角度来讲，是根据人的需要，科学地运用一定的外部刺激手段，激发人的动机，使人始终保持兴奋状态，朝着期望的目标积极行动的心理过程。激励的基本要求包括：1激励所产生的积极性应与组织目标一致2充分调动企业内各类人员的积极性3激励需使员工的积极性具有良好的发展趋势。6、简述马斯洛需求层次理论的基本内容是什么1人的需要包括五种，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要2几种需要是一种有关联的层次结构，一种需要得到满足，下一级的需要变成为第一需要3生理需要是最基本的需要，和安全需要是属于人类的低级需要，容易满足，自我实现的需要是最高层次的需要4已满足的需要不会再起激励作用。7、简述双因素理论的基本内容赫茨伯格把激励因素分为两类，即激励因素和保健因素，或称为内在激励因素和外在激励因素。激励因素能够产生真正的激励作用，这些激励主要来自个人内部，而非管理者。保健因素充其量仅能消除个人的不满，但不能导致满足。但两类因素都与激励有关。在进行薪资和奖金的管理时，为有效地发挥其激励作用，就涉及把金钱的外在激励因素转化为内部激励因素的问题。为解决激励问题，赫茨伯格提出