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SPC统计过程控制培训
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司时间：2010年7月1617日2天地点：上海收费标准：￥2600人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
授课对象：工艺开发设计人员、产品设计人员、设计部门主管、质量人员、质量工程师、质量部门主管等
培训目标学习SPC的原理，原则及作用掌握不同控制图型的使用及分析方法掌握流程动态管理的方法，能利用控制图发现和解决问题学习利用SPC，建立有效的过程控制体系
课程背景生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制
图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。使用工序能力指数来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。
当今，ＳＰＣ管理技术及ＳＰＣ管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的关注点。但很多人认为，随便购买一个ＳＰＣ软件，生成几个图表，实现几个报表，计算几个Cpk的值就是ＳＰＣ了。其实ＳＰＣ技术的价值r