我国中小企业内部控制存在的问题及对策
摘要：在社会主义市场经济的逐步完善，现代企业制度逐步确立的基础上，我国中小企业也逐步确立了内控制度。我国中小企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段，还有待于加快建设。由于我国中小企业多是民营企业，家族式管理特点明显，尚未确立现代企业制度，在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞。因此，我国中小企业迫切需要加强企业的内控制度，通过企业内控制度的纠正作用，优化企业结构。因此分析当前中小企业内部管理中存在的问题和原因，提出相应的对策建议，以优化中小企业内部控制制度，促进中小企业健康、稳步发展成为一个待解决的现实问题。关键词：中小企业；内控制度；问题；对策
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f目录
引言………………………………………………………………………1一、我国中小企业内部控制的现状……………………………………2（一）控制环境基础薄弱……………………………………………………2（二）企业内控部门责权不对称、内部控制和监督不力………………………2二、我国企业内部管理存在的主要问题………………………………3（一）企业管理层内控意识淡薄或认识不清…………………………………3（二）企业内部控制制度不完善、不健全……………………………………3（三）内控实施缺乏有效性…………………………………………………4（四）内部控制管理效率低…………………………………………………4（五）内部控制自身存在一定的局限性………………………………………4三、强化中小企业内部控制的对策……………………………………5一完善内部控制环境……………………………………………………5二建立健全内部控制制度………………………………………………6三建立中小企业内部控制的监督………………………………………6四尽力消除内部控制的局限性……………………………………………7参考文献…………………………………………………………………8
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f我国中小企业内部控制存在的问题及对策引言
内部控制是企业内部各职能部门、各有关工作人员之间，在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理手段。1内部控制制度是指企业各个业务部门以及员工之间在业务运作过程中形成的相互影响、相互制约的一种动态机制。本文从中小企业内部控制的内涵出发分析了中小企业内部控制中存在的突出问题，并根据这些问题提出了相应的对策。
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f一、我国中小企业内部控制的现状
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