2、各项经费开支控制在公司下达的指标内（4分），每低于5（1分），每超5（2分）；3、按时并足额发放工资（生活费）和缴纳各项社保费用（4分）；4、设备管理、使用好，完好率达到规定要求，并督促机械设备所有单位按规定提足折旧费（2分）；5、变更索赔为企业增加的利润每达到变更索赔总额的10（1分）。1、贯彻了公司资金结算中心、网上银行业务管理制度，无擅自挪用现象（4分）；2、定期计量支付、对下未超标准拨付工程款（3分），每擅自拨超5（2分）。1、先算后干、先签合同后上场，需评审合同的评审率100（2分）；2、逐级建立了责任成本核算体系，有完善的责任成本管理制度（2分）；3、项目无亏损、无因管理不当引起的合同纠纷（3分）。1、有健全的文明施工管理组织和规章制度（1分）；2、定期开展了文明工地检查且有记录（1分）。1、贯彻环境管理标准，运行记录真实可靠，无不符合项（2分），有一般不符合项（1分），有严重不符合项（3分）；2、企业形象标识醒目，标牌齐全、规格统一（1分），施工现场布局合理、整洁（1分）；3、办公、生活设施齐全，娱乐设施布置有序（1分），无严重污染和扰民，无食物中毒和传染病传播现象（1分），综合治理状况良好（1分），未发生任何刑事治安案件（1分）；4、被业主、上级机关或省（市）政府评定为（安全）文明工地（2分）。1、有健全的行政管理组织和规章制度（2分）；2、项目班子建设好，队伍精神状态好，整个项目人心齐、风气正（2分）。按公司机关各部室反馈综合给分（最高6分）每一不满意项，（1分）直到扣完6分为止；，有省部级以上先进个人（每人次1分）；外审并顺利通过的项目（2分）。各种检查评比名次均需提供组织检查方发布的书面证据。
考核结果（合计分数）
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