东财《绩效管理B》在线作业一一、单选题（共10道试题，共20分。）1被称为“同质性信度”的信度水平为（）。A再测信度B考评量表的结构信度C内容效度D考评者内部信度选择：B2根据对不同组织文化的适应性，团队可以分为工作团队、项目团队以及（）。A多功能性团队B互动性团队C并行团队和伙伴团队D虚拟团队和伙伴团队选择：C3某些工作，即使很好地完成也不会被列为重要的绩效指标，而一旦出现问题则会引发巨大损失。对这类工作可以采用（）。A关键事件清单法B自评报告法C不良事故考核法D图尺度评价法选择：C4施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法，这属于（）。A竞争标杆管理B内部标杆管理C流程标杆管理D职能标杆管理选择：A5在设定关键绩效指标时，（）不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A比较产出结果对组织的贡献率B删除与工作目标不符合的产出项目C合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别D设置更为全面的指标体系选择：D6学习成长绩效指标不包括（）。A评价企业信息能力的指标B评价激励、授权与协作的指标C评价员工能力的指标D评价员工品质的指标选择：D7体育比赛中的单循环赛制，属于排序法中的（）。A简单排序法B配对比较法C强制分布法D交替排序法
f选择：B8下列对于员工行为的描述，准确的是（）。A该工程师能够处理任何突发事件B她在公共场合看起来很邋遢C他穿着油渍的裤子D他是一个诚实的人选择：C9（）就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。A平衡计分卡B岗位分析法C关键分析法D目标分解法选择：A10标杆管理的不足之处在于（）。A标杆管理的推行过程时间比较长B引起与目标企业全面趋同，失去本企业的特色C标杆管理中目标标准不容易确定D在某些方面标杆管理的实施受到限制选择：C东财《绩效管理B》在线作业一二、多选题（共10道试题，共40分。）1在满分为100分的测试中，合格分数为60分，这个“60分”为（）。A描述性指标标准B量化指标标准C基本标准D卓越标准选择：BC2关于绩效评价周期的设置，下列说法对的是（）。A与行业特征、任务类型有关B如果能在年中甚至每季度末进行期中评价，效果会更好C越频繁、越及时越好D常规的周期设计以年度为单位选择：ABD3下面r