第一章管理活动与管理理论同步练习一、单项选择1控制是管理的主要职能之一，各个管理层次都要充分重视管理职能，越是高层的管理者其控制的时效性和综合性的特点是（）。A控制的时效性愈强，控制的定量化程度愈高B控制的时效性愈强，控制的综合性愈强C控制的时效性愈弱，控制的定量化程度愈高D控制的时效性愈弱，控制的综合性愈强2下列关于各项管理职能独有表现形式的表述哪项是错误的（A决策职能通过方案的产生和选择表现出来B组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来C创新职能通过组织的创新氛围和成员的创新意识表现出来D控制职能通过偏差的识别和纠正表想出来）。
3具有“压制个人目标，使最终目标凌驾与个人目标至上“特征的是（）。A传统管理B现代管理C目标管理D组织管理4下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是（）。A计划B组织C协调5管理者传播者的角色属于（）。A人际角色B信息角色
D激励
C决策角色
D领导角色
6．人际技能对于各种层次管理者的重要性是（）。A对于高层管理者最重要B对于中层管理者最重要C对于基层管理者最重要体相同7．“管理就是决策“是（）在1978年提出的。A赫伯特。西蒙B法约尔C明茨伯格
D对于所有层次的管理的重要性大
D德鲁克
8作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中，哪项通常不属于中层管理者的工作范围（）。A与下级谈心，了解下级的工作感受B亲自制定有关考勤方面的规章制度C经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求D对下级的工作给予评价并及时反馈给本人9随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（）。A具体、技术性很强B抽象、战略性很强C模糊、技术性很强10是法约尔的代表作A《动作研究》B《社会组织与经济组织》
D具体、战略性很强
C《工业管理与一般管理》
D《科学管理原理》
11明茨伯格确定的管理者的人际角色直接产生自管理者的（）。A专业技能B正式权利基础C社会关系网络D管理责任的性质12下列关于管理的论述（）是不正确的。A管理的载体是组织，对象是资本和人力资源B管理的本质是分配、协调活动或过程C管理的职能是信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新D管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭个人的力量是无法实现的
f13管理是一种艺术，这是强调管理的（）。A复杂性B有效性C实践性14管理的主体是（A管理者B组织）。C人
D精确性
D管理r