9台空调，总价按45000元计算空间和空调都按“最小化”计算。5、装修和桌椅座椅按每套220元计算302×22066440元、休息区沙发安每套800×64800元、灯箱广告1000元、门窗、消防等配备设施、装修材料、装修施工费等，这些按200000元计算。这一项的总价则是：6600040000272240元。
f总计：1000005100007080045000272240998040元。
八、投资评估经济效益分析
网咖网费每小时收费从4元到5元不等，允许通宵营业以每小时收费4元计算。由于300台机器不可能全天运行，就按每天有150台机器在除了夜机的16小时的“有效时间”内计算。这样算来每月可以收入：4元小时×150台×16小时×30天288000元。不算夜机夜机按每天150台上机计算，价格14元，月收入：14元包夜×150台×30天63000元。这样一个月的保守收入为28800063000351000元。各个网吧都有不尽相同的其它收费服务，比如刻盘、小食品、饮料等，这一项由于太过繁杂不方便统计，每天咖啡、糕点纯收入以1000元计算，那么每月就是1000元×30天30000元。每月的经营成本支出大概要，租费：20000元；水电费：15000元；宽带网费：每月2800元；人员工资：30000元；其它费用如维护、配件等2000元。如此算来，每月的成本支出则为69800元。现在将每月收入减去支出，最后得到每月的收入是：351000元69800元281200元。用投入的1998040元除以281200元：1998040÷281200≈7。这就是说，整个网吧成本将在7个月时间内才能收回成本。
九、项目总结分析
在传统网吧走下坡路的今天，我们将改变原有的网络模式、调整消费人群定位，将融合了咖啡吧的休闲、饮品功能和网吧上网功能的复合型网吧新业态网咖推向了市场，给日渐低迷的网吧行业吹来一阵“新潮风”。在我们看来网咖不是独立存在的，而应该是多种经营的才能得到巨大的发展，网络应该有自己的文化，应该有自己的独特的经营方式。而这种文化和经营方式就需要人们去探索。这类模式的网络发展对于未来有很大的希望，希望能够创造出一个新的网
f络文化，我们的目标不在是简单的盈利，而转变为，一种意识，一种文化。他们的目标就是用这个文化去创造一个可口可乐那样的品牌。
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