目录管理者的素质与能力2首先，成功的管理必须具备学习能力。2第二个必须具备的素质即良好的心态控制素质。2第三，一个成功的管理者应该具备定力能力，3第四，称职的管理者应该具备时间观念管理能力。3第五，优秀的管理者应该具备合格的目标管理能力。4第六，行为管理能力是优秀管理者必备的能力。4
f管理者的素质与能力
一个国家的富强与否取决于这个国家的领导者的才能，一个公司的发展与否取决于这个公司的管理者的管理才能，国家的领导者、公司的管理者还是部门的负责人都好比一艘船的船长，他们的能力与素质决定这艘船能否按照正确的航线行驶并且抵达目的地。成为一个成功的管理并不是那么神秘，需要具备必要的素质与能力。首先，成功的管理必须具备学习能力。这是一个知识信息时代，这是一个竞争力超强的时代，这是一个充满创新的时代，作为一个部门的管理者，必须时刻保持一颗与时俱进学习的赤心。管理者的学习能力主要体现在两个方面：第一，迅速的掌握最新信息。在未来的社会竞争中谁能快速、全面掌握经济和科技信息谁就能把握经济发展的脉搏。第二，具有创新思维和创新意识。管理者的思维应变性强就能够发挥自身优势走出新路子创出自己的特点。尤其是在科学技术突飞猛进、产品周期日益缩短的今天没有创造性的思维就不能适应知识经济时代的激烈竞争。一个称职的管理者在创造性实践中都能够很好地把握了解创造性活动的全过程。第二个必须具备的素质即良好的心态控制素质。当一个领导者情绪很糟的时候，很少有下属敢汇报工作，因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价，这是很自然的。一个高层管理者情绪的好坏，
f甚至可以影响到整个公司的气氛。如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪，有可能会影响到公司的整个效率。从这点意义上讲，当你成为一个管理者的时候，你的情绪已经不单单是自己私人的事情了，他会影响到你的下属及其他部门的员工；而你的职务越高，这种影响力越大。良好的心理控制能力主要体现在以下两方面：一方面，优秀的领导者可以控制自己生气以及低落的情绪，可以尽量避免让员工感觉到领导对他的不满。另一方面，有些优秀的管理者善于使用生气来进行批评。这种批评方式可能言语不多，但是效果十分明显，r