月
4月
5月
图为上半年各月人均工资情况曲线。2月份包括3个法定节假日，因此工资水平相对较高，之后从3月份起工资整体水平回调后略有小幅度的上升。2、各种保险各种保险包括养老保险、医疗保险，企业年金，互助金，大病医疗保险，我作工作人员本着以高度的责任心，本着对职工负责，对自己负责的态度，如实、认真的记录号职工的缴费情况和申报工作，因为个人缴费情况是否记录准确，将直接关系到参保职工退休后领取基本保险金的准确与否。因此，必须如实地做好职工的缴费记录，做到社会保险费用月报表、基金和报盘数据必须完全一致。
f2011年下半年工作计划
一、部门工作总体优化根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，现作出下半年工作计划如下：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，下半年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。3、完成日常人力资源招聘与配置。4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。5、建立及时有效的绩效考核制度与机制，并参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。7、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。二、本部门自身建设人力资源工作作为未来公司发展的动力源，自身的正规化建设十分重要。因此，人力资源部在今年下半年将大力加强本部门的内部管理和规范，
f严格按照现代化企业人力资源工作要求，将人力资源工作从简单的人事管理提升到战略性人力资源管理的层次，使人力资源工作结果成为公司高层决策的参考依据之一。人力资源部2011年度自身建设目标为：完善部门组织职能；完成部门人员配备；提升人力资源从业人员专业技能和业务素质；提高部门工作质量要求；圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。1、人力资源部在2011年要达到所有目标，必须对本部门的职能、职责进行界定。做好对公司人员的招聘、离职、培训、人事档案、考勤、薪资、合同、福利、激励、考核等，并负责公司整体人力资源战略规r