，通过分析员工培训档案信息，公司整体的员工受训及取证状况，预测公司员工培训的需求状况，从而有效科学的制定员工培训计划，为公司领导的决策提供可靠的依据。6、我部于今年5月份派送36名员工进行电工进网证取证培训，培训时间为半个月，确保我部生产岗位员工100通过率，加强安全生产意识，确保人人持证上岗。三、人员异动工作分析及管理人力资源部在“人力资源”是企业发展的第一生产力的前提下，按照“人品优先，能力适度”的原则，公开、平等、竞争、择优的方式选择。人才的招聘是人力资源部人事管理工作中的重点，2011年随着公司的发展，对人才需求量加大，我们建立多元化的招聘渠道：人才市场、人才网、校园招聘、猎头公司和介绍，努力把好招聘环节，力求提高员工整体文化素质和综合能力，使合适的人用在合适的岗位上，充分发挥人力资源的功能。下面就是公司上半年人员异动情况数据分析报告如下：（截止2011年6月）1、人员增减情况（上半年）：图1：人员增减结构图
76543210增加减少1月份2月份3月份4月份5月份6月份合计
f上半年人员增减统表部门月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份合计72513411
增加
减少
小计01015
现状2011年上半年公司我厂在册总人数为270人，增加7人，减少3人（其中从兄弟公司调入2名，新进招聘5名本科生，调出公司外部单位2名，兄弟公司调出1名）。建议：1、公司在招聘新员工时，在不触及求职者的个人隐私的前提下，对其家庭环境应该有更多的了解，尽量从人员选用的最开始阶段控制，降低公司经济损失；2、科学设计岗位，加强知识管理，合理分配工作职责，建立完善的晋升机制；3、人才竞争激烈，不仅要用科学的薪酬体系，还要有让员工信赖的
f企业发展规划格局，去吸引专业人才最大限度地展示自己的价值，发挥自己的才能。三、人员转正情况上半年：今年3月为2010年8月份入厂的8本科生进行转正定级，第一批安家费的发放。四、合同续签从为员工负责，为公司分忧，我部门从3月开始重新对员工合同签订情况进行摸底调查，经统计我我公司有168人的合同存在合同到期的现象，我部通过大力组织、各部配合，顺利完成了员工合同续签工作。截止今年6月我公司合同签订率达100。五、工资，保险部分1、上半年平均工资水平情况
月份
1月
2月
3月
4月
5月
21877人均工资元
26117元
23541元
25039元
25616元
f人均工资
270026002500240023002200210020001900
人均工资

1月
2月
3r