不能“朝令夕改”指的是下列哪一项原理？（）A．直接管理原理B．统一领导原理C．命令一致原理D．直接控制原理19．根据经验，由指导与领导工作所引发的才能占下属才能总量的比例大约是（）A．60％B．50％C．40％D．20％20．下列沟通网络中传递信息速度最快的是（）A．链式B．轮式C．Y式D．圆周式21．权变理论中对人的假设是（）A．经济人B．社会人C．自我实现人D．复杂人22．麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的需要是（）A．权力需要B．社交需要C．成就需要D．安全需要23．领导性格理论认为，识别有效领导者的主要因素是（）A．领导者个人的作风B．领导者个人的素质C．领导者个人的领导艺术D．领导者个人的性格特征24．提出随机制宜理论的管理学家是（）A．赫茨伯格B．菲德勒C．利克特D．马斯洛25．控制工作的关键步骤是（）A．制定计划B．拟定标准C．衡量成就D．纠正偏差26．对于既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工作，适用的控制标准是（）A．计划标准B．收入标准C．目标标准D．无形标准27．按纠正措施的环节分类，用于正在进行的计划执行过程的控制类型是（）A．现场控制B．反馈控制C．前馈控制D．直接控制28．现场控制方法主要适用于（）A．高层主管人员B．中层主管人员C．基层主管人员D．非主管人员29．20世纪初，提出图表系统法的人是（）A．泰罗B．甘特C．维纳D．穆登30．从某种意义上说，PERT属于（）A．前馈控制B．反馈控制C．现场控制D．间接控制二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括
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f号内。错选、多选、少选或未选均无分。31．现代管理理论的主要代表学派有（）A．科学管理学派B．管理过程学派C．人际关系行为学派D．组织理论学派E．权变理论学派32．计划工作的特点包括（）A．统一性B．主导性C．科学性D．目的性E．普遍性33．主观决策法的特点包括（）A．方法灵便，通用性大B．需要运用较复杂的数学工具C．特别适合方案的比较和评价D．特别适合于非常规决策E．容易受决策组织者个人倾向的影响34．管理方格图中99型管理（战斗集体型管理）的特点包括（）A．主管人员非常关心人B．主管人员极少关心人C．组织中的需要与个人的需要紧密结合D．主管人员非常关心生产E．主管人员极少关心生产35．下列关于纠正偏差工作表述正确的有（）A．纠正偏差是控制的关键B．纠正偏r