填写各类表格厂家往来记录断货商品记录说
填1项扣1分
10
明
6、商品涨价或政府调价备货情况
加分项
要求采购员填写特别备货说明，部
门经理打分
加分35分
7、部门经理安排的其他工作
考察其他工作完成情况和工作态10
度
实际完成
得分
备注
f入库员岗位考核指标
指标名称
计算方法或依据
商品入库手续
1、按GSP要求入库
齐全符合GSP要求
2、商品入库验收工作
3、商品入库验收工作是否及时完
成
4、核对商品进货价格
5、大宗办公用品入库注明用途去
向
6、器械类商品到货检查
商品包装无明显破损、数量一致，发现商品问题填写登记表递交商品
采购员
协助库管员完成入库工作
核对随货同行单进货价，进价有变动时，及时与采购员核对，另外，查看新品是否
有零售价
发现问题产品，并登记记录，通知商品采购联系厂家退换货
评分标准
质检部打分，有手续不全要入库的，必须上级领导签字确认，并且要求在一定时间内补全手续。有不符合要求入库的，发现一次扣2分，未及时补全手续的，一次
扣2分
1、检查工作记录完整。2有底盘点检查库存商品有无破损，属于入库破损未发现的，1项扣2分
商品到门店后发现进货价变化，零售价未及时调整，或新品没有零售价，一次扣
2分
检查发现用途去向不明的，一项扣2分
检查每月门店返货记录，考察器械类商品进货环节质量问题返货，1件扣2分
返货记录表和7、填写各类表格问题处理记录
8、部门经理安排的其他工作
权重10
10101010201010
实际完成
得分
备注
f调拨员考核指标
指标名称
计算方法或依据
部门经理做直
1、出库单据的传递审核及时完成
营店和加盟店信息反馈调查，调查对本
岗位满意度
2、加盟店商品推荐工作
推荐优质商品给加盟店，计算平均利润增
长率
3、退货记录按GSP标准完整填
写4、调拨过程中检查批发价格是否
合理
每月按时完成
加分项，要求做好记录工作
评分标准
权重实际完成
一个门店提出问题扣5分，30
以此类推
1年以上加盟
店同比利润增
长1030分，
1535分，
2040分，
50
2545分，
3050分，
525分以此
类推
质检部考核
10
部分经理查看工作记录表，
给予打分
加分项，加510
分
5、部门经理安
排的其他工作
10
得分
备注
库房人员考核标准
指标名称
计算方法或依据
评分标准
1、是否按时完成出入库工作
周一、四锦州出库超出规定时间半
（下午1：30前）、凌海市内备货；周二、五凌海市区出
小时扣2分，超出1小时扣5分，扣
完为止。例外r