实践证明，洋CEO缺少主人意识，做决策短规，杨元庆重掌帅印之后，联想文化才开始回归。杨元庆组建的一个中西璧的领导班子，目前状况非常好。联想原来的文化“说到做到”也在得到贯彻执行，联想的业务也在走向正轨。原来的洋CEO离职后，我们曾担心部分高管会随之离职，但这一现象没有出现，公司现在的士气也比之前要高。联想希望办一个能够长期传下去的企业，希望做成一个没有家族的家族企业。企业是要有主人的，但在联想我们丌会让家族存在，家族就会妨碍有能力的人的发展，会人唯亲，我们要以股权激励和文化传承的式产生企业的真正主人。有些企业出现了问题，就是因为没有主人，创始人退出以后家族企业就变成一个公众企业，从外边聘请职业经理人，短期内业绩还可以，但没有了长期的计划，跟着就下去了。能丌能建班子、能丌能用好人，这跟个人的性格是有很大关系的。有的人智商很高，情商丌高，丌能容人，老愿意显自的能耐。你真要想做大事情的话，
f要能够跟更多的人在一起作，作的时候要能够让利这个利丌仅是经济利益，而是要名誉等各个面都要替人家考虑，你才能够有做统帅的能力。
fr