）A工业管理之父B科学管理之父C经营管理理论之父D组织理论之父47法约尔提出的管理五项职能或要素是（C）A计划、组织、决策、协调和控制B计划、组织、决策、领导和控制C计划、组织、指挥、协调和控制D计划、组织、激励、协调和控制48凡事预则立，不预则废”，说的是（D）的重要性。A组织B预测C预防D计划49该项具有极大的偶然性和随机性，无先例可循的决策，如一个新产品的营销组合方案决策，属于（D）A发现决策B不确定型决策C程序化决策D非程序化决策50根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越（A）A高B低C一般D无法判断51根据赫塞布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（A）A高工作高关系B低工作低关系C低工作高关系D高工作低关系52根据每个人的能力大小安排合适的岗位，这种是人员配备的（B）原则A因人设职B量才使用C任人唯贤D因事择人53根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（C）A自然消退B惩罚C消极强化D正强化54工作丰富化的重点是（C）A高层次的专业人员B高层次的管理人员C一般专业人员D一般操作人员55公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（D）。A直线制组织结构B事业部制组织结构C职能制组织结构D矩阵制组织结构56沟通的深层次目的是DA展示才能和影响力B将信息传递给别人C将工作布置下去D激励或影响人的行为57古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B）A复杂人B经济人C社会人D单纯人58关于计划工作的基本特征，下列各种说法中不准确的是（A）A计划是一种无意识形态或高层管理者的职责方位B计划工作在管理职能中居首要地位C计划工作普遍存在D计划工作要讲究效率和计划工作有一定的目的性59关于计划工作基本特征的描述，错误的是（A）A计划是高层管理者的职责范畴B计划工作居首要地位C计划工作是有目的的行为D计划工作要讲究效率60关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（C）A两者的权力都源自职位B领导者的权力源自职位C管理者的权力源自职位D管理者的权力源自自身61关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是（C）A物质层规范和制约着精神层和制度层B制度层是企业文化的外在表现C精神层是物质层和制度层的思想内r