进行调整和安排按其能力大小、兴趣爱好、可塑性等准则进行合理分配职位。上岗后试用期察看，看其是否适合该职位，并进行人员调整。10月份之前完成改选工作。3对新成员进行培训。此项工作由各部部长直接进行，让成员熟悉校学生会各部门具体工作，尽早融入学生会这个大集体。4开展与校领导、老师及其他组织的协调工作。分配人员与校领导、艺体组老师、校办、文印室等其它部门的负责人联系，以便日后工作的顺利开展。5在正式开展工作之前召集委员会，进行分配各部门本期主要任务、职责。让其了解以便充分把能力、潜力发挥到极致。各自制定工作计划，上交主席团审核最终确定。6延续老活动，策划新活动。在开展任何活动前，都要有详细周全的计划方
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f案及应急措施。每次活动方案由各部门计划并由主席团审定，最终交予指导老师审核确定方可执行。五、主要活动年度活动：元旦晚会、运动会、校第二届体育艺术节等值勤活动。月份活动：教师节、元旦晚会、温馨提示等一系列宣传活动。周末活动：周六、日值勤加班等活动。每天活动：早读、午读（唱）纪律抽查，三乱、卫生检查，每天上午校门口执勤，中午巡楼。上述活动都应当在每次展开前制定出详细周全的计划方案及应对措施。每次的方案可由各部门计划。例如每天执勤可由全体成员设计方案，经研究确定几套方案，到时抽取一份执行，以防本周工作的单一性、枯燥性。此项工作可调动成员的积极性与协调性。我们应当本着“全心全意为同学服务，全心全意为学校服务”的宗旨，朝着“丰富校园文化，促进学生全面发展”的目标继续努力。真正做到全心全意为同学服务，架起学校与同学之间的桥梁，不断努力学习，争取校学生会在本期工作中更上新的台阶。
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