浙江托普仪器专注于基层农技推广服务体系项目建设、验收、检查
甘肃省基层农技推广服务体系建设项目工作存在的问题与建议
摘要：分析指出了甘肃省基层农技推广服务体系建设项目中存在的问题，提出了完善农技推广服务网络；创新推广理念，拓展服务内涵；开展农村职业技能资格认证工作；加强科教入户工作；加强农业信息服务；加强农村示范基地建设等工作思路。关键词：农技推广；思考；甘肃农业是国民经济的基础，没有农业的可持续发展，就不会有整个国民经济和社会的可持续发展。农业发展的潜力因素主要有3个，一是生产关系的改革，二是科技进步，三是基础设施的投入。其中对农业发展潜力影响最大的是农业科技的进步，农业发展的根本出路就在于科技的不断进步和推广应用。多年来，农技推广人员作为农业科技成果的直接传播者，为甘肃农业的快速发展做出了巨大的贡献。但由于受体制、信息、资源等诸因素的限制。农技推广工作还存在许多不尽人意的地方，在一定程度上影响了农民增收、农业增效的步伐，因此提升农技推广服务水平也是解决甘肃省农业发展的重要措施之一。一、存在的问题1．1管理体制不顺20世纪90年代之前，各乡镇农技站归县农牧系统统一管理，实行“按部门设置，条块结合”的管理体制，即乡镇农技人员的工资由县上发放，具体业务在乡镇政府配合下由县农技中心站统筹安排。1998q002年，历经乡镇机构改革和税费改革，乡镇农技推广人员人、财、物的管理权简称“三权”下放到乡镇政府，管理体制由“双重管理”变成“以块为主”。这一改革的初衷是解决乡镇农技推广人员经费不足的问题，然而乡镇工作千头万绪，工作一忙，农技人员只能服务中心工作的需要，久而久之，乡镇农技工作就成了“服务1存在的问题1．1甘肃省基层农技推广服务体系建设项目管理体制不顺20世纪90年代之前，各乡镇农技站归县农牧系统统一管理，实行“按部门设置，条块结合”的管理体制，即乡镇农技人员的工资由县上发放，具体业务在乡镇政府配合下由县农技中心站统筹安排。1998q002年，历经乡镇机构改革和税费改革，乡镇农技推广人员人、财、物的管理权简称“三权”下放到乡镇政府，管理体制由“双重管理”变成“以块为主”。这一改革的初衷是解决乡镇
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农技推广人员经费不足的问题，然而乡镇工作千头万绪，工作一忙，农技人员只能服务中心工作的需要，久而久之，乡镇农技工作就成r