经费等各方面的核算。因此为了保证人力资源部门能够及时的完成相关的计算工作并上交财务部，我与人力资源部HR保持着密切的联系，并商讨降低公司成本的人力安排方法。在P2、P3产品及ISO9001的研发中，财务部总是能及时的缴纳研发费用以及第九年和第十年的ISO认证维护费。同时，在P2、P3产品研发及ISO9001的认证中，我与信息中心的飞跃认证保持着密切的业务联系，顺利的完成了P2、产品研发及ISO9001P3的认证。
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三、实习项目及其完成情况1实习目的与要求
仿真综合实习就是通过构建模拟企业运作的仿真环境，让学生在仿真环境中运用已经掌握的专业知识，进行企业运作的模拟演练，熟悉企业的运作。从而达到以下目的：一、检验和巩固专业知识。二、提高学生的综合素质和能力。
2业务部实习项目安排
实习期间，严格根据仿真实习课程安排计划，按时完成各项项目内容。提前准备的工作项目有第八年构建实习环境。（一）、年度工作项目有：每年的生产计划、直接生产工人配置表、产品合格率表、设备维护与修理计划等。（二）、季度工作项目有：采购计划、产品检验与入库、P1、P2新品研发与ISO认证。（三）、月度工作项目有：每月生产线工作安排、员工培训、每月单据表格填写等。（四）、年底工作项目有：年终数据统计等。
3我的实习内容
整个实习从第十四周持续到十九周。实习的第一周，参与设置公司组织架构，参与公司名称、公司章程、公司拳头产品名称、公司口号等的制定。第一周也确定了我在公司中的工作生产部业务主管。在第八年的公司经营中，我首先学习了模拟电子产精品店BOM结构，分清半成品和产成品的生产流程。参与市场研究公司经营环境，学习生产部业务规则，与市场部一起分析市场开发与市场产品需求。这期间我发现无论是进行什么生产活动都涉及到规则；在月其他部门或外部公司业务往来的过程中也要熟悉相关的规则。接下来我制定了第八的产销排程。参与制定第八年生产计划，并根据生产计划制定了第八年直接生产工人配置与产品合格率表，使得P1产品的合格率从上半年的91升到小半年的4
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96；而从第八年5月采购M1与M2，第八年六月开始生产M3，并保持M3产品99的高合格率；第八年八月开始生产P2产品，保持其合格率为99。另外，第八年一月到三月我公司成功开发了P2产品。第八年一月到八月获得ISO9001认证。紧接着r