2012年度上半年工作总结
安全环保部（及行政职能）安全环保部作为一个职能管理部门（包含行政、安保及工程的相关工作），在公司领导的亲切关怀和正确指导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和自身素质，努力围绕公司任务开展工作，保证了公司规范化运行，较好地完成了公司上半年度的各项工作，也取得了有一定的成绩。就目前近7个月的工作情况进行总结汇报如下：一、思想建设思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。安全环保部继续在统一认识上下工夫。在近几个月中，安全环保部强化了员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化员工“用心服务”的理念。安全环保部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的职能、作用和特点决定了其工作的重要性。虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性决定了安全环保部工作的复杂与困难，但是由于理顺了观念，统一了思想，我们能够凝聚起全部门的力量，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推诿，干活不含糊，吃苦不在乎，树立安全环保部的良好形象。二、行政管理1、制度制订在加强企业基础管理工作中，管理制度的系统性、完整性、先进
f性、科学性、可行性是至关重要的。行政管理制度并不完善，不够系统规范，所以安全环保部对公司的《档案管理制度》印章管理办法》、《、《保安管理制度》、、《宿舍管理制度》《员工就餐管理规定》《车辆、、管理制度》等一系列规章制度进行了整理和修订完善，并对安全环保部岗位职责进行了重新梳理，使其日常工作量化，取得了良好成效，各方面工作已经初步规范，在实际工作中应用管理。三、后勤保障1、保洁工作公司现有的专人保洁员两名，负责对各领导办公室和公共区域的卫生保洁，结合实际情况，由安全环保部的工作人员负责将各领导办公室和公共区域卫生及设施进行维护，同时也节省了费用。2、美化环境作为一个服务部门，安全环保部一直在关注和探索着怎样为员工创造更加和谐愉悦的办公环境：①安全环保部将更换花卉。根据不同季节，及时对公司的室内花草进行更换，使各位员工能够经常有新鲜舒适的办公感受。②根据公司要求，对宿舍楼进行装修，并对办公区域安装配套设施及摆放盆景，提高了公司文化品位，树立了公司的良好内外部形象。③公司出资安装了节能安全卫生的太阳能热水器，为员工提供安全卫生的热水。④为体现公司人文关怀，统一安置员工非机动r