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业经营风险。二业绩考核检查站,包括利润率,销售额及销售目标完成,利润总和,利润产品销售,业务团队建设;三运营检查站:包括流程梳理,企业关键流程问题改善,企业人才培训与人才匹配,有效客户数量及潜在客户营销,客户转介绍及复购。责任人:每一个关键流程,设立关键责任人,对责任人及责任团队提出考核要求外,还要提出优化流程,达成结果的目标,并形成价值观。
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多元营销:指以前由老板一个人营销,改为多渠道,多流程营销推动,目标为成交时,更有
贾长松老师认为,企业要发展需要员工的进步,而帮助员工最好的办法就是通过老板培训让员工的能力得到提升。老板作为企业发展的引领者,需要不断的培训和更新理念。本着
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