内容考评结论岗位工资实得岗位工资
员工管理
（20分）1、有无对员工培训，抽查员工作业并记录（35分）
2、有无明显违纪违规现象发生并记录（2分）
3、有无对违纪现象不处理（2分）
4、有无不服从工作安排，是否做到令行禁止等（35分）
5、本人有无违反规定吸烟、（15分）
6、不参加公司的会议、检查等（15分）
7、本车间员工稳定，离职不超过3040％（3分）
8、本人出勤天数少于28天。（3分）
设备或模具
（10分）1、有无对设备、模具、量具日常维护并记录（3分）
2、有无操作不当或违章操作造成损坏或事故（4分）
3、当班设备、模具、量具是否正常（3分）
工作环境管理
（17分）
1、
工作场所所有物品是否按规定划区分类有序整齐堆放（3
分）
2、工作场所所有物品是否标识清楚（3分）
3、工作场所是否清洁卫生（3分）
4、地面是否有明显原、辅料（配件）、（3分）
5、工作台基本上保持整洁。（2分）
6、工作场所是否做好门、窗、电等管理（3分）
生产质量管理
（35分）1、是否及时按安全操作规程装卸和保养模具（7分）
2、有无及时更换生产作业指导书、调试模具及参数记录（5分）
3、抽查员工作业并记录、产品监控、巡检、交接班记录（5分）
4、有无批量不合格品出现（8分）
5、是否及时按计划保质保量完成生产任务（10分）
原辅废料管理
（8分）1、是否及时按定额领料，限额消耗（3分）
2、是否及时将多余的原、辅料计量退库（15分）
f3、是否正确使用原、辅料并管理好废料，及时计量入库（15分）4、没有长流水、长明灯现象（2分）安全管理（10分）1、安全器材保管完好，通道畅通（2分）2、无违章操作和设备、模具或人员安全事故有一次全扣（5分）3、有无安全生产教育培训（15分）4、有无擅自使用其他机器或随意乘坐电梯（15分）备注：1、考核项目共有六大类，100分，每分与岗位工资对应；如岗位工资为400元，每一分就是4元。2、对每项考评分为五个等级来打分：①完全达标：满分②基本达标：③偶尔没达标及时改善：④偶尔没达标也没有及时改善：⑤没有达标：此项为零分。3、考评组成员：生产部、质控部、办公室。
二、位考核评定表后勤人员
考核项目考核内容考评结论岗位工资实得岗位工资
规章制度
（18分）1、有无参加员工培训，（2分）
2、完成本职任务并记录（25分）
3、有无明显违纪违规现象发生并记录（2分）
4、有无对违纪现象不改正（25分）
4、有无不服从工作安排，是否做到r