项工程施工方案和作业指导书：
f技术交底规定
版本：A修改状态：第4页共7页
a施工工艺、施工顺序b规范规程要求、质量标准c采用新技术、新工艺、新结构、新材料的项目和重点部位特殊要求d对施工设备、人员的要求e主要操作方法和技术安全措施及监视、测量要求。635季节性施工和成品保护措施
a施工准备要求（包括人员、材料、设施、现场准备）b涉及施工范围c保证质量的技术措施d管理措施。64交底的实施技术交底应根据工程项目的规模和复杂程度分级进行。641交底应在该项工
作或过程开始之前，按照本规定第五章的分工，由责任人员组织实施。642技术交底负责人
应事先备好书面交底资料，资料内容要与经审批
f技术交底规定
版本：A修改状态：第5页共7页的施工组织设计、方案、质量计划、设计变更相一致。交底时必须以书面资料为依据，以口授方式进行。提倡采用图表或模型、实样、小样、现场示范操作等形式进行交底。643技术交底应分级
分阶段进行，下一级的交底比上一级的交底要更详细更具体，特别是对作业人员进行的技术交底，要突出可操作性。技术人员向作业人员交底的书面资料，应先交项目技术负责人审定，以免交底失误。644交底时应指定人员作好记录，交底后由交底人和接受交底人
在交底记录上签字确认，并注明交底时间。书面交底记录一式三份，由交底人和接受交底人各使用一份，另一份交区域公司或项目资料
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员保存备查。其格式采用当地统一格式，若当地无统一格式时，采用QS030301。65651过程监视局科技部不定期对区域公司和项目经理部实施技术交底的
情况进行检查或函调指定资料进行监视，并填写过程检查表一式两份，一分交被检查方，一份自存。发现的不足，要求被检查方在限定时间内纠正，并将纠正后的验证意见反馈到科技部。检查表格式见QS021207。652区域公司工程技术科利用对项目经理部季度考核的机会对
项目技术交底实施情况进行检查，并填写过程检查表一式两份，一份交项目部，一份自存。发现的不足，要求项目经理部在限定时间内纠正，并将纠正后的验证意见反馈到工程技术科。其格式见QS021207。7记录交底记录的保管和控制执行《记录控制程序》。71技术交底记录QS030301。
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