新员工入职与试用期管理办法
一、目的：为了加强公司新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，便于公司吸引、留住、培育人才，为公司持续、快速、健康发展提供人才支持，人力行政部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。该办法主要目的是1、帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2、帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色；3、对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估，为试用期的员工留用或辞退提供依据。二、适用范围：1、公司新入职员工，并处于试用期的；2、公司新调岗员工，并处于考察期的；3、以前从公司离职，间隔一段时间后，又重新返回公司任职的员工。三、员工入职管理1、到人力行政管理中心报到接到入职通知，在约定时间到人力行政管理中心报到，按照入职流程完成以下工作：（1）提交个人资料
（a）身份证原件；（b）学历证、学位证、职称证及其他各类专业技术资格证的原件；（2）填写《入职申请表》、《试用期劳动用工协议》等，完善入职表单；（3）参加新员工入职培训；
f四、试用期的培训：1培训方式对新员工的入职培训分为两个部分：（1）由人力行政部组织的入职培训，主要是传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度等；（2）由各部门定期组织的专业性培训。五、试用期限：1、所有新入职的员工，都要进行试用考察，通过试用，对员工的适岗能力和素质进行考核。2、员工的试用期，是指员工从通过入职培训考核之日起，至转为公司正式员工之日止，称为员工的试用期。3、员工的试用期限，根据岗位职级的不同而不同，具体规定为：（1）对于内聘职员，试用期一般为1个月，最长不超过3个月。（2）对于部门职员，试用期一般为3个月，最长不超过4个月。（3）对于中高层管理人员，试用期一般为35个月，最长不超过6个月。六、提前转正：1、在规定的试用期内，员工可以填写《提前转正申请表》，申请提前结束试用期。对于员工提出的提前转正申请，其上级领导和人事行政部需根据员工的具体工作表现，逐级严格审核，最后提报总经理审批。2、为严格规范试用期，对于提前转正，人事行政部特作如下限定：（1）内聘员工试用期不得低于1个月；（2）部门职员试用期不得低于2个月；（3）中高层管理人员试用期不得低于3个r