D）
不予发放
0
424考核要求
（1）各部门如未按规定时间上报《工作业绩考核表》，视为自动放弃月度绩效
考核，月度绩效工资不予发放。
（2）考核周期内非法定节假日请假或离职等原因当月累计缺勤超过10个工作
日，当月绩效工资不核发。
（3）试用期人员不参加试用期内绩效考核，但其工作计划完成情况将作为转正评定依据。43年度绩效考核431绩效工资：集团将员工第十三个月工资作为年终绩效工资进行考核，集团部门经理以上（含）无绩效工资。
432年度绩效考核工作在次年元月中旬进行，集团绩效考核领导小组根据集团各
部门签订的年度目标责任书完成情况及全年绩效考核结果进行综合考评，其中各部门、子公司年度目标责任书完成情况将作为集团先进部门（子公司）评选依据。
433考核公式及权重
f（1）集团部门负责人考核得分目标责任书完成情况得分（80）月度绩效考核平均分（10）全员营销完成情况得分（10）
（2）子公司负责人考核得分目标责任书完成情况得分（80）绩效考核领导小
组评分（10）子公司部门经理评分（或全员营销完成情况得分）（10）
（3）员工绩效考核得分部门目标责任书完成情况得分（70）月度绩效考核平
均分（15）全员营销完成情况得分（15分）434考核等级评定
考核得分
考核结果及等级
绩效工资发放原则
绩效系数
95分（含）以上
优秀（A）
全额发放
1
85分（含）94分70分（含）84分
69分以下
优良（B）差（C）不达标（D）
按同等比例发放按50发放不予发放
085094050
435考核要求
（1）员工在集团工作满一年的，按一个月基本工资进行考核；工作未满一年的，
按半个月基本工资进行考核，试用期员工不参加年终绩效考核。
（2）年终绩效考核所得分将作为集团本部先进个人评选的依据，连续两年获得先
进个人的员工，集团将考虑晋升职级或上调薪资等级；对考核不合格的员工将降低职级或下调薪资等级，其余人员原则上不调整职级和薪资。
（3）子公司先进个人由子公司根据年度绩效考核结果，综合评议后上报集团人力资源部。
（4）获得先进部门（子公司）、先进个人荣誉的单位和个人，集团将给予现金奖励并颁发荣誉证书及奖牌。44人力资源部（综管部）负责绩效考核工作的统计和汇总，并对考核资料进行归档保存。5记录51管理绩效考核表52工作业绩考核表53目标责任书完成情况考核表
f2014年月度管理绩效考核表
姓名
部门
职务
考核项目
考核标准
评分比例
□工作的速度很快
□工作的速度比较快
工作r