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训组织者
D培训学员领导和下属
f象110、场地拓展训练可以使团队在方面得到收益和改善。A变革与学习E沟通与默契B团结合作C心态和士气D共同愿景
111、选择培训方法时要与受训者群体特征相适A学员构成E工作可离
应,分析受训者群体特征可使用的参数有B工作程序度道德C工作压力D工作内容
2012年5月人力资源师参考答案基础理论第一部分职业123456789101112131415161725题为第二部分理论知识
个人表现部分,不提供参考答案。
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业能力三、综合分析题(本题共3题,第1小题20分,第2小题15分,第3小题18分,共53分)2、某公司每年都会引
进一批新的会计人员,为此,公司请某高校财会学吴敦授设计开发了一门针对新入职会计人员的培训课程。经过试讲,人家都觉得该课程结构完整,具有很强的实用性和适用性。公司主
f管领导听取了汇报之后,提出:“既然有如此好的课程,那以后就让财务部门的所有人员都参加,这对提高他们的专业素质是十分有益的。”但是,培训主管却认为:“任何一个培训项目,哪怕是一次简单的培训,也需要有计划、有准备、有步骤地进行。”在听完培训主管的详细陈述后,公司主管领导觉得很有道理,他随即要求人力资源部以此为契机,对公司的培训工作做一次系统全面的总结,并制定出符合企业总体发展战略目标要求的员工培训规划。请结合本案例,回答以下问题:(1)
企业员工培训规划主要包括哪些内容?(6分)答:企业员工培训规划主要包括:①培训项目的确定;②培训内容的开发;③实施过程的设计;④评估手段的选择;⑤培训资源的筹备;⑥培训成本的预算。(2)企业制定员工培训规划的基本步
骤和方法是什么?(9分)答:企业制定员工培训规划的基本步骤和方法:①培训需求分析。需求分析可以运用从纯粹的
主观判断到客观的定量分析之间的各种方法。方法的确定依赖于对于整个工作中“哪些工作领域是最重要的”和“哪种培种效果最好”的判断。然而,最可靠的需求分析基于实证性的数据。我们要尽可能客观地收集和分析数据,并在此基础上决定是否真正地需要培训r
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