股份额合计6910586610
表2年度考核绩效系数确定标准
绩效得分
绩效系数
≥100
绩效得分÷100＋01
90～100（不含）
1
85～90（不含）
09
75～85（不含）
08
65～75（不含）
06
60～65（不含）
05
60
0
激励对象年度参与分红的虚拟股权数岗位股份基数×年
度考核绩效系数六、激励实施
股权激励计划于2017年1月1日起执行。年度激励资金
提取以公司净利润增长率和净资产收益率作为业绩考核指标，
启动条件具体为：公司首年度净利润率超过30；之后年度
净利润增长率超过5，净资产收益率超过12。七、分红计算
f自实施日起，激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的税后利润增长部分，扣除40作为企业发展留存外，按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下：
虚拟股权每股现金价值＝当年参与分配的分红基金规模÷实际参与分红的虚拟股权总数
年度税后利润较上年度增长部分（首年度为净利润20）
40企业发展留存
60用于分红
40股东分配
60为当年分红基金规模
（一）激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益
金额激励对象在激励岗位上服务第一年，年终股份分红金额
兑现60，另外40记入激励对象权益金额个人账户内，未
兑现的权益按每年5计算利息记入个人账户。激励对象在公
司激励岗位服务第二年，年终股份分红金额兑现80，20
记入激励对象权益金额账户，未兑现的权益按每年5计算利
息记入个人账户。
（二）激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益
金额：当年的权益金额100兑现。从第三年起，前两年服务
期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分两年兑现，每年
兑现50，未兑现的权益每年按5计算利息记入个人账户。
（三）在激励岗位上工作满四年后，激励股份转化为实股，
f激励对象对激励股份拥有完整的股权，经公司监事会同意后，激励对象以双方协议价格购买股权，可进行股权转让、出售、继承等事项。
八、股权调整（一）激励对象职务发生变更，按相应的职务岗位变动激励分红股份数量，已记入个人账户的权益金额不变。（二）若激励对象不能胜任岗位要求，本人要求或公司调整至非激励岗位，按下列办法兑现股权激励权益：1在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有激励股份的年终分红；2在激励岗位上工作满一年不满四年的，取消激励股份，累积的个人股份分红金额按80一次性兑现；3在激励岗位上工作满四年的，只要激励对象还在公司工作，股权激励权益即为激励对象所有。（三）员工离开公r