员工素质有较大提升。能致力于对员工的培养与教导，方法适当，员工素质有一定提升。对员工的培养与教导意识尚可，员工素质略有提升。对员工的培养与教导意识较差。且培养与教导方法亟待改进。对员工的培养意识差，听之任之。团队意识强，乐于接纳，处处以团队利益为重，对外工作协调融洽无间。团队意识可，能以大局为重，对外工作协调良好、推行顺利。团队意识有一定欠缺，较不致力于与他人协调。
评分标准1098－76－54－32－020－1918－1615－1413－1211－015－1413－1211－109－87－015－1413－1211－10
评语
得分
2
f团队意识较欠缺，本位意识较浓，对外工作协调性较差。本位主义严重，协调性差。本季度特殊成就（选择项）45
协调
9－87－0
考评人总体评语和总评分：
总分被考评人说明（选择项）：我的签字证明我已看过以上考评内容。
综合等级
被考评人签字考评人签字上级主管签字
日期：日期：日期：
人事部签收存档号
日期：日期：
等级说明
优明显超越岗位常规要求；并完全超过预期地达成工作目标
甲
乙
丙
丁未达岗位常规要求；离工作目标要求差距大。
定义
完全符合岗位常规要求；符合岗位常规要求；保质，基本符合常规岗位要求；全面达成工作目标，并有保量，按时完成工作目标。但有所不足；基本达成工所超越。作目标，有所欠缺。
3
f分布比率
5
20
50
20
5
分数
85分含以上
84－80分
79－75分
74－65分
65分以下
下期改进目标（本内容将作为下期考核参考）下期改进目标（本内容将作为下期考核参考）
下期改进目标序号
12345（如有必要可使用附件）
需改进内容要求需改进内容要求内容
改进时间
员工签字：员工签字：
日期：日期：
4
f主管签字：主管签字：上级主管签字：上级主管签字：
日期日期
5
fr