打造中高层卓越领导力和执行力培训课程大纲打造中高层卓越领导力和执行力培训课程大纲培训
课程背景中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化，使之变成企业前进的驱动力。内驱力企业成长力量之源建设领导梯队的强烈信念系统；凝聚力让跟随者人才队伍越来越多的能力；判断力掌控企业发展方向的导航能力；推动力领导团队达到结果的保障系统；执行力将经营策略变成业绩成果的根本！培训对象部门经理、部门主管、中高层储备干部培训大纲第一部分强烈使命与远景使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感，领导者一定要领导使命，使之渗透到组织的每一个角落。远景是理想的蓝图，一种超前的梦想和前瞻性思考，是未来的目标，领导者要领导远景，使之自动自发！使命领导源动力找到行业使命，领导使命运景思维与纯管理者本质差别远景3阶段、9步骤第二部分强烈信念与态度领导者是企业的信念的支撑，如果领导者没有强大的信念，团队就不会有信念；一个没有信念的领导者带领一个没有信念的团队，结果不言而喻，更谈不上做事的态度。态度让愚者能智，信念让能者无疆！信念领导力之源使领导力强大的5个信念如何进行信念调整卓越领导者的态度第三部分目标与结果导向目标就是计划给自己的人生确定一个你希望到达的场景目标就是对结果的坚决要求是整体的业绩，共同努力的方向！企业4大目标制定目标的3个关键点推进目标体系的4个障碍目标管控的5个方面
f第四部分以身作则的修炼领导者的榜样作用具有强大的感染力和影响力，是一种无声的命令、最好的示范，对员工的行动是一种极大的激励；是建立信任的基础，如果你的团队不信任你，你就永远不会带领他们创任何成就，领导者以身作则方能令行禁止！自我管理与领导他人领导者自我管理5范畴领导修炼的八字要诀第五部分人格魅力追随者是先接受领导者的为人然后才接受他的蓝图，这是一种符合自然法则的征服力。凝结聚合之道，向心力不离散，包含：号召力、（信服力、向心力）影响力、（思想、品格、道德的提升）、吸引力（性格、气质、能力、道德品质）等等。领导根本人格魅力人格魅力的形成领导者人格魅力范畴人格魅力修炼第六部分人才能力经营人的能力，凝心聚才，领导者是人才的r