天津XXXXXXX管理股份有限公司2016年度公司培训计划方案
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人事行政
二一六年一月五日
f目录
第一部分公司2016年培训计划说明11、公司现状分析第二部分公司2016年培训工作重点第三部分公司培训管理实施流程31、培训目的32、培训原则33、培训职责34、培训计划的制定35、培训的实施36、培训效果评估37、培训风险管理38、培训档案的管理第四部分公司2016年度培训课程计划41、《2016年员工入司培训课程计划》42、《2016年职能人员素质与技能提升培训课程计划》43、《2016年中高层管理人员培训课程计划》第五部分培训用费预算第六部分相关附件附件一《公司员工培训签到表》附件二《员工培训考核成绩表》附件三《内部培训效果评估表》附件四《培训训后总结检讨报告》附件五《员工外派培训申请表》附件六《培训预算与执行情况列表》附件七《外派培训协议书》
第一部分培训计划说明公司现状分析
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f天津XXXXXXX管理股份有限公司自2015年成立以来，已拥有员工90多人，公司员工的基本素质状况如下：11公司共有93名员工，其中男性44人，占473，女性49人，占527；大专以上学历31人，占333，公司40岁以上12人，占129，从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队，人员素质属于中等水平。12公司领导十分关注人员的培训、成长与发展，但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的欠缺，须重视并逐步解决培训问题来应对未来的各项挑战。13自开业以来，销售额在持续增长，如何从卖产品转r