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管理制度模具车间管理
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模具车间管理制度
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管理制度模具车间管理
编号：ZDGYSX0012016版本：V10页码：第2页共10页
1目的为了确保生产秩序、保证模具车间各项工作顺利开展、营造良好的工作环境、规范员工对工装、
模具制作和维修现场整理，实现均衡、安全、文明生产，提高员工业务素质、达到优良、高效、低耗目标特制定本制度。2适用范围
适用于股份有限公司模具车间全体人员。3人员管理31、模具车间全体人员必须遵守上、下班作息时间，按时上下班；32、班长对人员进行合理的工作安排、考勤记录、早会宣讲，员工应尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员的工作安排；33、班长对新进员工要进行图纸培训，让员工彻底地理解要领及方法；34、车间全体人员必须按要求佩戴劳保用品、穿劳保鞋，不得穿拖鞋进入车间，违者将根据《工厂管理制度》进行处罚；35、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如：嚼槟榔、听歌、私自离岗等行为。吸烟要到指定区域。如有违者将根据《工厂管理制度》进行处罚；36、车间全体人员要团结一心、互帮互助；4作业管理41、车间应严格按生产计划生产，接到生产任务后班长应根据任务量的大小、缓急合理安排员工生产，要明确员工按图纸上的尺寸及要求加工准确，以免出现误差；42、在制作过程中，发现图纸及工装有问题时，要及时的与技术部人员沟通，避免造成损失；43、生产过程中对物料要进行预算，节约物料，剩下的物料要分清种类、标明尺寸，分类存放以备后用；44、模具做好后，要自检然后运到模具堆放区标好编号、填写表格；45、生产模具使用一定次数后要进行关键尺寸校对、如有质量隐患要及时维修后再入库，以免影响生产进度和品质（例如叠合板模具30次、内（外）墙模具10次等，详见质量过程控制数据要求来拟定模具使用频率）46、车间人员每日上岗前，必须对所有设备进行检查、保证设备正常运转，以免发生安全事故；47、车间人员下班时，要对整个车间进行清理、打扫卫生，做好设备的保养工作。最后离开车间的员工要将电源全部关闭、门锁好；5物料及模具区域的摆放和清理51、原材料堆放区：要将原材料堆放整齐、各种物料要按种类摆放；52、成品模具堆放区：成品模具要按种类编号有顺序的摆放；53、生产完模具r