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网络招聘的解决之道
作者：李想来源：《人力资源》2010年第11期
互联网对人力资源带来的整合作用，主要体现在劳动力市场上，同时也影响着企业内部人力资源的管理和配置。用人单位通过互联网招聘员工占整体招聘市场的比例，也呈逐年上升之势。有资料显示，目前全球每天约有2000万条就业信息在网络上发布，有3000多万人在网上发出求职简历。那么，该如何有效地利用互联网这个载体，更好地服务于招聘工作的开展呢
合理利用网络载体，扩大招聘途径
我们都知道，招聘要根据自身行业特点、拟聘岗位特点、人员要求等，采用不同的招聘渠道。如中高级管理人才可以内部提拔、委托猎头物色，或参加高层次人才招聘会；基层岗位人才可以通过校园招聘，选拔优秀的应届毕业生进行培养等，总之各招聘渠道都有一定的针对性。
现在，微博、论坛、圈子、SNS社区等，也正在成为企业招聘的新阵地。每个层次的人群都有其生活或交流的圈子和论坛，比如广告类人才喜欢逛广告的论坛，无线SP会有专业的SP论坛等，有一定工作经验人士在这里寻找新的职业机会。以笔者所服务的公司为例，网络编辑、网页设计、无线增值业务人才等都是常年招聘的重点，通过鞭牛士、网络设计师联盟、SPforu这些专业圈子，能快捷有效地招聘到专业优秀人士。
设计职位名称及关键词，增加职位曝光率
大多数招聘经理容易犯的毛病是：将招聘信息登在招聘网站上后，便等着求职者主动投递简历。而怎样让招聘信息快速被应聘者找到，增加职位曝光率，也是影响招聘进展的关键因素之一。
首先，在发布招聘信息时，职位名称必须考虑应聘者搜索的习惯。如果不是按照应聘者搜索习惯，对应岗位几乎就不会出现在搜索结果内。有些招聘信息在公司网站和招聘网站发布很长时间之后，收到的简历仍然很少，其中职位名称的选取至关重要。如，销售总监要招聘一名助理，招聘经理发布的职位名为销售总监助理，接下来的几天发现收到的简历数量并不多，而
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当招聘经理重新研究该职位要求后，重新发布的职位名为销售助理，结果大量简历蜂拥而至。笔者曾在招聘网站就两个职位名称的搜索排名做过考证，在其他条件相同的情况下，销售助理的排名在招聘网站所有类似职位的前三页，而销售总监助理则出现第六页之后。试想，如果求职者在前五页已找到足够多的招聘信息，岂不等同于你的招聘职位没有机会在求职者面前曝光
其次，在发布招聘信息时，应尽量使用行业内通用和行业r