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连锁加盟店
运营管理手册
2012年3月15日北京营销总部
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第一章门店筹备与开张
一家门店开张需要筹备什么，注意哪些事项？而怎样才能顺利的完成新店筹备呢？新店开业筹备过程中加盟商、代理商和总部又都做些什么，怎样来衔接呢？
带着这样的一些思考，让我们一起来学习如何开张营业吧！
第一节开业计划一、做好开业事项计划（一）操作事项1、时间界定：在开业前30天必须做好门店开业各事项计划。2、内容：
责任人加盟商代理商总部
工作内容1制定新门店开业进度控制表2按照控制表逐一落实和检查事项指导加盟商制定开业事项控制表
（二）操作要点1、开业时机
开业大吉之日建议选择节假日前1天或节假日开始的第1天2、制定开业事项进程表的方法
成功开业就如同人类在孩提阶段有个健康的基础一样，基础打得夯实，未来的路就会走的顺畅，它是加盟商成功经营的重要因素之一，所以加盟商一定要重视开业各事项的准备。
假设开业的时间为T，则加盟商、代理商及总部应该在此时间界定内完成相关事项的准备（以专卖店为例），才能确保门店开业的顺利进行。
例如，XX店开业时间为2008年8月8日，它某一事项的开始时间为T20，则XX店应该在2008年7月20日就开始对此事项进行准备。事项进程安排举例：
筹备事项
具体内容
负责人
开始时间
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f法令程序
装修
人员Pos系统通信设备
银行促销推广
货品陈列试营业宣传
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申请开业有关的各类证：工商、税务等
加盟商
向总部申请装修设计，提供原始依据
加盟商
设计、审核、确认图纸
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装修招标，与装修商签订装修合同
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如需信用卡银行卡支付的，可向有关银行申请并安排信用卡设施的装置等事宜
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在方便可靠的银行开户
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店长、店员、收银员熟悉日常营业操作加盟商
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