管理学名著导读
课程论文
题目《从优秀到卓越》读后感
院系名称管理学院
专业班级电子商务1302班
学生姓名
学号
2015年6月30日
f《从优秀到卓越》读后感
从优秀到卓越这是一个很有意思的话题现今的很多企业都可以称之为优秀但绝不可谓之优越。不少优秀的企业就是因为优秀而消失在人们的视野之外还有不少的企业正在从优秀走向陨灭而并非卓越特别是中国的企业优秀的不多卓越的更少不论是优秀也好卓越也好需要人思想行为三要素而三种要素是训练有素的高水平的是一种力量的蓄积才能实现值得跨越才能从优秀到卓越。
细究这些企业优秀而并不卓越的原因可以从《从优秀到卓越》这本书得到以下解释首先优秀者容易满足的心理告诉自己优秀即可超越了大多数已经是不小的胜利和卓越者相比他们缺少一种上进心和进取心。其次优秀者的畏惧感。优秀的成绩不是说出来的而是做出来的。作为一个优秀者如此之难卓越者更是难上加难。而正是这种难上加难给优秀者造成了一种畏惧心理害怕卓越害怕挑战。再者优秀者的自负感优秀者往往容易自以为是不思进取不求上进这三个方面造成了优秀者“安于现状”的优秀者退出优秀行列继而消失不见。
从优秀到卓越是一个过渡是一种升华。《从优秀到卓越》这本书通过对选取反系目标企业的大量的调研和访谈总结归纳这些做到“卓越”的企业的共同点提供给了众多管理者实现卓越的一些“站在巨人肩膀”的经验。书中主要从第五级经理人、先人后事、直面残酷的现实、刺猬理念、训练有素的文化、技术加速器、飞轮和厄运之轮这七个方面展开论述且作者多以其本身的实地调研以其独特的视角悟出了从优秀到卓越的真谛。
本书的开篇所讲述的第五级经理人极为深刻地阐述了企业领导者所需具备的经营理念也是管理史上首次提出这样一个领导人的概念。第五级经理人是指具有谦逊品质和坚定意志的企业领导人他们个个具有雄心壮志永远把企业利益放在第一位很少计较个人的得失他们把对社会有所建树、有所创造、有所贡献作为人生的最大价值。这让我深有感触因为能形成这种价值观首先必须具有高尚的思想修养我国谷底啊封建士大夫所追求的“修身养性齐家治国平天下”最高人生目标中也强调了修身养性的意义。这是做人特别是做一个卓越人卓越的领导的基本原则。
f刺猬理论是本书的精华所在也给我们企业的发展产生了重大的影响。狐狸用尽各种复杂刁钻的招数从早到晚在刺猬的巢穴四周徘徊等待最佳的攻击时间但是刺猬则一招制敌r