公司营销管理部销售人员薪酬制度
为了使销售人员明确自己的工作任务和努力方向，让销售管理人员充分了解下属的工作状况，同时为鼓励销售人员工作热情，提高工作绩效，积极开发新市场，保证营销管理部销售任务的顺利完成，特制定本办法，具体如下：
一．职位说明销售人员职位大体分为四类，（1）业务经理助理
指无经验的新进员工。（2）业务经理
业务经理助理在试用期一年满后，能力考核经认定后，可转为业务经理。
注：公司调入的有经验的销售人员（非经理职务），为业务经理。（3）区域销售经理
区域销售经理岗位是公司为在未来按区域划分市场而建立的人才储备体系。区域销售经理需达到以下条件中至少一个条件：
1连续4个月销售额达到100万。2每月销售额在80万以上（一年内）。
f（4）营销经理
营销经理由公司总经理聘任。
（5）内勤人员
负责部门内部的事务工作，（订单、催货、发货，档案，
财务）。
（6）信息管理员
负责部门内部的信息收集、建档及处理工作。
二．薪金制度
（1）业务经理助理
责任额：200万年
（月招待费1000元）
底薪：3万年
绩效奖金：200400万
提成15
400700万
提成18
700万以上
提成2
（2）内勤人员、信息员
责任：负责部门内部的一切事务工作及信息收集处理工作。
底薪：3万年
年终奖金：按公司标准及部门标准综合考核。
（3）业务经理
责任额：300万年
（月招待费2000元）
底薪：6万年
f绩效奖金：300500万500700万700万以上
（3）区域营销经理责任额：700万年底薪：10万年绩效奖金：7001100万
11001500万1500以上
提成20提成21提成22
（月招待费5000元）
提成20提成21提成22
（4）营销经理
责任额：5000万年
底薪：15万年
绩效奖金：051亿
提成05
115亿
提成035
152亿
提成03
（5）营销副经理
底薪：按公司规定按营销管理部经理的85计算年
绩效奖金：按营销经理的85计算规定执行。
三．其它说明
1每项产品明确定价，若非特殊情况，原则不降价。
f2凡低于营销管理部定价销售者，其3以内由销售公司、个人各承担50。在35区间的，由销售公司负担25，个人负担75。超过5，全部由个人承担。
3特殊情况，如大量订货等，由销售经理以上人员审批，一事一办。
4人员底薪中含西安地区交通费。5奖金按月统计，年底发放，各层级奖金不累计。6底薪的60固定按月发放，40按照《营销管理部销售人员绩效管理方案》乘上所得分数发放。7以上政策一年内有效，如业绩在r