定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。各工序施工前安排本工程的各专业工程师对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到心中有数。按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序，督促检查本单位订货质量及到货日期。参考现场情况和大总包现场管理的相关制度，制订弱电系统统一的质量、进度、成本、安全、文明施工、报检报验、资料管理等详细施工管理措施，待甲方监理和大总包审批后，监督遵照执行
36、人员培训和考核
为了保证本项目智能化系统工程的工程质量，我公司将严格按照质保大纲的要求进行人员的配置、培训和考核。具体措施如下：项目经理根据项目的组织结构和各岗位的人员资格要求，提出人员的配备计划和资格要求，经业主和工程监理单位同意后，交公司总工办安排实施；从事本项目智能化工程的人员上岗前应具有足够的专业知识和工程经验，尤其是从事专业性强工作的人员，必须经过相应的专业培训；由项目经理向总工办质保负责人提出工程项目人员的质保培训要求，并由总工办制定培训计划，并组织实施；由项目组质量员负责对本项目组人员的考核，并将各岗位人员的资格证书、培训及考核证明材料归档保存
37、施工图更新流程
根据现场及需求发生修正或更改，由施工组或业主提出，并交项目组会审，图纸会审参照施工图的审核流程，更新后的图纸由技术经理、设计人员、项目经理会签，后交业主确认，所有修正应在十天内完成确认程序。
38、与建筑专业的配合
根据各智能化子系统的需求，确认建筑专业所提供的弱电机房使用面积是否符合标准。另外对于不同的智能化子系统系统配置还会有一些零星控制室。各机房位置要适当，面积要留足，要考虑辅助用房，扩展余地，注意机房层高。确认建筑专业所提供弱电竖井是否满足要求。弱电竖井与强电竖井分开设置，弱
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f（施工组织设计）
电竖井位置要能保证至平面任一计算机信息点线缆长度不超过90m。对于面积大，跨度长或有沉降缝的建筑物，弱电竖井最好为多个。弱电机房设置位置要根据电子计算机机房设置的一般规定，要避开强电磁场干扰，远离噪声源。了解层高、吊顶情况，特别是通道吊顶高度。提供综合桥架安装位置及标高。部分复杂建筑要画通道管线剖面图（各设备专业合作）。
39、变更管理
工程变更是由相关人员按一r