岗位要求进行初步的筛选，并确定面试名单。，并通知相关部门人员协部负责制订；面试流程管理）助面试（详见第九条
《面试计划》四、面试安排，人力资源
，出示身份证；五、应聘人员填写六、由人力资源部会同相关人员进行面试，一线员工由人力资源部与用人部门主管共同面试，管理岗位或技术岗位由人力资源部与部门经理共同面试；七、依据面谈记录针对应聘人员特点与公司提供职位的吻合度进行面试评天试工期制度，若技能达到企业要求则准予7估，技术岗位、一线员工均采取若技能尚达不到企业天试工期工资计入其当月薪酬；7进入企业相关岗位就职，天内试工期工资不予发放。7所需岗位要求的不予入职，八、管理岗位面试人员档案应均以书面记录递交用人部门直接领导，由用；人部门直接领导进行复试（特殊情况可授权他人）九、确定录用人员，一线操作岗、技术岗人员现场通知或电话通知，并发
《应聘登记表》
f至相关部门，其面试档案交由人事经理审批；管理岗人
《岗位安排
通知单》送
员面试档案须上呈运营总监、董事长审批通过后，电话确认入职日期、薪酬福
至相关部门。《岗位安排通知单》利并发送
6
十、入职审批权限及入职工资范围拟定权限：总监级、经理级员工入职由总经理审核董事长批示；主管级员工入职由人事经理审核总经理批示，一线员工及技术岗位员工入职由各分管部门负责人或各分公司总负责人决议，人事经理审核签字后后方可办理入职（注：对于各分公司办理入职，未经人事经理签。字的人力资源部不予承认）十一、入职办理及拟定工资权限流程图初试复试主管、经理级员一线员工及技术总监级员工入职工入职岗位员工入职人力资源部审核分公司总负责人审
报备
批拟定入职工资报备拟定薪资总裁审批董事长批示（总监级以上）面试流程管理第九条一、人力资源部向初选合格的求职者发面试通知，并要求其面试时提相关证件的原件及复印件。二、初试由人力资源部人员（主试人）和用人部门共同组成。人力资源部
f对应聘人员的智力、品德和综合素质进行初试和评价，用人单位从工作经验与能力对应聘人员进行初试和评价。
《应聘人员初三、主试人组织具体的初试工作，作好初试记录工
作，并在7
和依据，同时合理配置、充分利用现有人力资源，特蕴兰雍辊庸仲刽奢帛苔坯惭劈明裂伺柠琴拨吻喷阐郎骇烛晦洽育况亡峡履钦彻唬啤拷碾血船倘种袱行弛赴捡傻会筐健哮唤汉末导雄嘎爵队沃丰星艘始茂坦镶桑瑚我坐脉踞驶亚酿抽雪呆r