位或设计单位的重大修改通知（复印件）应及时报送公司生技科备案。3．工程施工进度、安全事故月报表，必须在每月底及时上报公司。4．工程分部、分项、阶段性验收时，各项目部应及时通知公司生产管理部门，以便派相关人员到现场参加验收。5．工程竣工后的工程竣工图、决算及所有软件资料，都必须完整按规定内容、数量报公司存档。若资料不齐或审查不合格，则公司不予办理内部财务决算。
f三、项目生产奖惩办法：各项目部必须严格执行公司“重信誉、守合同”的服务宗旨，牢固树立以质量求生存、促发展的基本观点，全面贯彻落实国务辽《建设工程质量管理条例》和地方现行施工规范，无条件招待公司与建设单位签订的合同（协议条款）。若达不到合同要求标准，则项目部必须承担因此而造成的全部经济损失和对公司造成的不良影响负责。相反若指标完成好、成绩突出、经验收评定优良工程，获得上级主管及相关单位、部门嘉奖，则所获奖金全部归项目部自行处理。公司另象征性给以奖励。四、创名牌工程管理办法：为了增强企业参加社会竞争能力，提高企业知名度和扩大社会影响，公司提倡、鼓励各项目部争创名牌产品，对经验收评定推荐，被市级以上主管部门最后确定为“芙蓉杯”、“天府杯”和“鲁班奖”的项目部，公司除优先奖励项目，推荐该项目经理参加市、省、部三级优秀项目经理评选外，仍按建筑面积及名牌级别给以下奖励：1．芙蓉杯：以6元计奖。2．天府杯：以10元计奖。3．鲁班奖：以15元计奖。若项目部同时获得达标和名牌双奖，则公司将分别颁发双奖。
四川建设工程有限公司2006年1月1日
f安全生产目标责任书
安15
一、安全生产管理工作：安全生产事关企业和项目部及个人的大事，要求项目部各级管理人员，必须高度重视，
f不得掉以轻心，必须把安全生产放在首位，扎扎实实抓好以下工作。1．安全教育：必须坚持对职工开展企业、项目部和班组的三级教育，并层层签订安全生产责任书。2．安全知识考核：讲求培训效果，参加教育培训人员必须经考试或考核合格后，才能上岗工作。3．安全宣传：施工现场必须以悬挂安全牌、挂图、张贴标语、警示语、设墙报、宣传栏等形式，大张齐鼓地开展宣传活动，让安全意识深入人心，群策群力，不留一点安全隐患。4．安全设施：施工现场必须结合工程特点，按安全施工规程规范，按需架设安全、牢固、可靠的防护架、密目网（吊网）及施工便道、脚手架等。5．安全防护：施工现场全体施管r