特殊编号方式：若部门内部为便于区分和记忆采用其他编号方式，须报管理中心审核，并做到衔接统一。
4、定期报告制度
管理中心定期整理所有项目动态信息，以商检事业部、平台运营部、系统集成部、电子商务部为划分，分别汇总已立项的项目情况、项目状态、进展进度及收款情况等，每周一将部门报告分别提交各部门经理、部门财务，整体报告提交总经理、成本中心。
5、附件
附表一：《项目立项审批表》附表二：《招投标项目立项表》附表三：《项目进度报告》附表四：《项目变更控制表》附表五：《项目暂停（中止）申请表》附表六：《项目验收报告》
fr